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9替手下着想感恩员工多方报答（第1页）

9．替手下着想——感恩员工，多方报答

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李嘉诚语：

一家企业就像一个家庭，员工是企业的功臣，理应得到这样的待遇，现在他们老了，作为晚辈，我们就该负起照顾他们的义务。

老板养活员工，是旧式老板的观点，现代企业的观念应该是员工养活老板，养活公司。

重要的是首先得顾及对方的利益，不可为自己斤斤计较。

对方无利，自己就无利。

要舍得让利，使对方得利。

这样，最终会为自己带来较大收益。

跟随李嘉诚创业的“老臣子”

盛颂声在1980年谈到长江实业的成功原因时说：“靠李嘉诚先生的决策和长江实业同仁上下齐心苦干。

李嘉诚先生作决策快速而准确，这么多年来从没有看错过人，没有做过错误的决定。”

“长江实业盈利近10亿港元。

这么大的生意，公司的工作人员总数不足两百。”

“李先生每天总是8点多钟到办公室，过了下班时间仍在做事，公司同仁也都如此，这就使长江实业成为一间最有冲劲的公司。”

“事业有成之后，李嘉诚又尽量宽厚待人，使和他合作过的个人或集团，全赚得盘满钵满。

这便奠定了长江实业今后有更大发展的基础。”

兢兢业业是一家公司兴旺的基础，而与合作者利益共享，更是李嘉诚一贯的精神准则。

一次，有人问李嘉诚为什么还背着老员工这个包袱。

李嘉诚说：“一家企业就像一个家庭，他们是企业的功臣，理应得到这样的待遇。

现在他们老了，作为晚辈，我们就该负起照顾他们的义务。”

那人赞叹道：“李先生的精神确实难能可贵，在当今香港，不少老板待员工老了便一脚踢开，你却不同。

这批员工，过去靠你的厂生活，现在厂没有了，你仍把他们包下来。”

李嘉诚急忙解释道：“千万不能这么说，老板养活员工，是旧式老板的观点。

现代企业的观念应该是员工养活老板、养活公司。”

商人皆为利来，其最终目的都是为赚钱。

商人不是慈善家，工厂没有效益，关闭是无可厚非的。

都说商场是无情的，但李嘉诚却能化无情为有情，上演了一幕幕动人的人情戏。

李嘉诚“是员工养活老板、养活公司”

的观念符合现代人的管理思想，值得我们深思，能给我们许多启迪。

确实，如果没有广大员工的卖力苦干，无论多么有本事的老板也是孤掌难鸣，成不了气候。

相反，企业富有凝聚力，员工精诚团结，愿意为老板奋斗出力，这个企业就必定大有前途。

也许有人会用“冠冕堂皇”

一词形容李嘉诚这番话，并认为他这么说不过是在收买人心。