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12经商信守奋斗精神（第2页）

鉴于西方有线电视的发展，以及香港电讯的垄断地位，港府计划设立第二电讯网络，并于1988年正式批准。

第二电讯网络将提供有线电视和其他非专利电讯服务（如移动电话、无线寻呼等）。

已经拥有非专利电讯业务的和黄集团捷足先登，迅速与英国大东电报局、香港中信公司等集团组成新财团，力夺第二电讯网经营权。

李嘉诚看好的是有线电视的广阔前景。

有线电视实行向用户收费制，与免费的无线台冲突不大。

1988年2月24日，和黄、中信、大东合组的亚洲卫星公司成立，宣布投资发射、操作经营第一枚专为亚洲提供电讯服务的人造卫星，计划利用“中国长征三号”

运载火箭送入东南亚上空同步轨道。

李嘉诚双管齐下，一手欲夺第二电讯网，一手放卫星覆盖亚洲。

1989年初，港府初步选定有实绩的和黄为第二电讯网的经营者。

另一个强大的竞争对手是包玉刚的九龙仓与郭得胜的新鸿基地产合组的新财团。

由于香港再度爆发信心危机，1989年后，港府要求投资商承担最低线是55亿港元，方可取得有线电视经营牌照。

和黄集团的首脑在是否在港重点投资上举棋不定。

结果，港府转手把牌照给了九龙仓有线传播公司。

．包玉刚的女婿、九龙仓有线董事局主席吴光正，躇踌满志地向新闻界表示，香港市民将可在1991年1月享受有线电视共20个台的节目服务。

到1995年，可提供32个频道。

公司最高可提供59个频道。

然而，李嘉诚并未退出角逐。

按照亚洲卫星公司与中国航天部的原有协议，“亚洲卫星一号”

人造卫星，于1990年4月7日成功发射上天。

英国大东电报局亚洲区执行董事祁敖透露，连同购买卫星、送入轨道以及保险费在内，成本共计1．2亿美元（约折9．3亿港元），三家公司各占1／3股权。

“亚洲卫星一号”

的原设计用途是以电话服务为主，由和记通讯负责经营。

该卫星共有24个转发器，全部出租，年租金约2500万美元，而当时的使用率很小。

李嘉诚“移花接木”

，把未尽其用的卫星和刚刚起步的电视计划接上轨。

李嘉诚对卫星电视的角逐，给了李泽楷一个表现的机会。

其实，李泽楷对卫星电视的兴趣可追溯到他在斯坦福求学的时期。

那时，李泽楷已修读完吉姆·克拉克教授的课程。

听说丹佛市政府将一颗坏了的人造卫星送给丹佛大学，李泽楷便跑到丹佛大学去参观，并参与现场教学研究。

李泽楷回忆这件事时承认，他正是在那里学到有关卫星的知识，这有助于他日后创办卫星电视。