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5多方投资不在一棵树上吊死（第1页）

5．多方投资，不在一棵树上吊死

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“因势利导，规避风险”

是经商的两种安全之道。

李嘉诚在商场中能够因势利导、规避风险，所以才有成功的财富人生。

1986年12月，在加拿大帝国商业银行的撮合下，和黄透过合营公司UnionFaith投资32亿港元，购入加拿大赫斯基石油公司52％股权。

时值世界石油价格低潮，石油股票低迷。

李嘉诚看好石油工业，做了一笔很划算的交易。

这是当时流入加国最大的一笔港资，不但轰动加国，亦引起香港工商界的**。

其后，李嘉诚不断增购赫斯基石油股权。

到1991年，股权增至95％。

其中，李嘉诚个人拥有46％，和黄与嘉宏共拥有49％，总投资额为80亿港元。

香港毕竟是弹丸之地，作为全球华人首富的李嘉诚，只局限于此，舞台未免太小了。

跨国投资是李嘉诚的夙愿，跨国投资可以迅速扩张自己的经济实力，加入到世界经济的大家庭中来。

舞台大了，机会就更多。

跨国投资，使李嘉诚的企业王国可以遥相呼应，互相支援争取利益。

在困难的时候，也可以因着“东方不亮西方亮”

的原理规避风险。

正如李嘉诚所说：“假如我持有一间公司和一些股票，但感到我无法在友善的环境下增加股权，在双方谅解的情况下，我便会卖出我的股权图利”

。

1988年，李嘉诚、李兆基、郑裕彤以及加拿大帝国商业银行旗下的太平协和世博发展公司（李嘉诚占该公司10％股权），以32亿港元投得“1986年温哥华世界博览会”

会址的一幅204英亩的黄金地段地皮，将在上面建筑加国规模最宏伟的商业中心及豪华住宅群，预计10-15年完成。

李嘉诚约占50％股权，其余50％为各大股东分有。

预计整个建筑费在100亿港元以上。

李嘉诚成了加拿大的投资英雄。

仅他一人，就为经济面临衰退的加国，带来了100多亿港元巨资。

加拿大的商务官员和商人，为了便于与李嘉诚接触，把办公室也搬进了华人行。

传媒报道：“一位加拿大商务官对李嘉诚简直是着了迷。

他有一幅李氏的肖像（杂志封面），挂在办事处内，此人一提到李嘉诚便赞不绝口，说道：‘那是我心目中的英雄人物！

’”

“这位商务官很想李嘉诚投资魁北克省，哪怕是买下皇家山一座房子、一间纸厂还是一些餐厅连锁店，都十分欢迎。

因为只要李氏肯投资，魁北克省便可列入李氏的商业帝国版图，而且还可以吸引其他香港富商仿效”

。

李嘉诚的两个儿子都加入了加拿大国籍。