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4长远投资求大利（第1页）

4．长远投资求大利

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和黄本是一家老牌英资企业，80年代初被李嘉诚的长江实业收购，组成长和系。

在素有“超人”

之称的李嘉诚领导之下，和黄致力业务多元化及国际化，迄今已发展成为一个包括港口、电讯、地产、零售及制造、能源及基建等五大核心业务在内的综合型跨国企业。

亚洲金融危机之后，和黄奉行“继续扎根香港，但同时也不排除在海外寻求投资机会”

的经营战略，使企业国际化进程加快。

1989年，和黄通过收购一家英国电讯公司，涉足英国电讯市场，但却出师不利，处于长期亏损状态。

当时和黄在英国推出的CT2电讯服务，名为“兔子”

，由于只能打出，不能打入，较同期其他技术逊色，因此不能吸引更多的客户，其产品模拟式电话价格迅速下跌。

“兔子”

只好宣布死亡，和黄也身受重伤，为此撤账14．2亿港元。

其后，和黄又于1994年投资84亿港元成立e，推出个人通讯网络。

起初也不被业界看好，惟恐是CT2的翻版，然而后来却渐渐被消费者所接受，手提电话的销售不俗。

1996年4月，e在英国上市，随即成为金融时报指数一百的成分股，打破最短日期成为成分股的纪录，同时也为和黄带来41亿港元的特殊盈利，并已收回种“橙”

的全部投资。

该股份至今虽未有盈利，但股价却比上市时提高了六成多，其市值也由当时的200多亿港元增至2000多亿港元。

到1997年，e的英国客户突破了100万，成为英国第三大流动电话商。

1998年2月，和黄出售4．3％的e股份，套现53亿港元；加上并购交易所得的220亿港元现金、220亿港元票据，以及650亿港元的德国电讯公司股票，估计和黄在这棵“橙”

树上的回报已超过10倍以上。

卖“橙”

的成功，是和黄历史上最重要的一项交易，引起海内外市场的轰动，也引来无数人的羡慕，大家都想知道和黄集团主席李嘉诚投资的“秘诀”

。

在卖“橙”

的记者会上，李嘉诚讲的一句话或许能给人以启示。