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6经营全球 不把鸡蛋放在一个篮子里（第2页）

该公司有世界著名的《金融时报》等产业，在伦敦、巴黎、纽约的拉扎德投资银行拥有权益。

该公司股东担心李嘉诚进一步控得皮尔逊，不甘让华人做他们的大班，组织反收购。

李嘉诚随机退却，半年后抛出股票，盈利1．2亿港元。

1987年，李嘉诚与马世民协商后，以闪电般的速度投资3．72亿美元，买进英国电报无线电公司5％股权。

李嘉诚成为这家公众公司的大股东，却进不了董事局。

原因是掌握大权的管理层，提防这位在香港打败英国巨富世家凯瑟克家族的华人大亨。

1990年，李嘉诚趁高抛股，净赚近1亿美元。

李嘉诚进军美国的一次浩大行动是1990年，试图购买“哥伦比亚储蓄与贷款银行”

的30亿美元有价证券的50％，涉及资金近100亿港元。

因为这家银行是加州遇到麻烦的问题银行，卷入了一系列复杂的法律程序中，结果李嘉诚的投资计划搁浅。

李嘉诚在美国最有“着数”

（合算）的一笔交易，是他与北美地产大王李察明建立友谊。

李察明陷入财务危机，急需一位“叠水”

（粤语水即钱，意为很富有）的大鹿为他解危，并结为长期合作伙伴。

为表诚意，李察明将纽约曼哈顿一座大厦的49％股权，以4亿多港元的“缩水”

价，拱手让给李嘉诚。

在新加坡方面，万邦航运主席曹文锦邀请香港巨富李嘉诚、邵逸夫、李兆基、周文轩等赴新加坡发展地产，成立新达城市公司，李嘉诚占10％股权。

1992年3月，李嘉诚、郭鹤年两位香港商界巨头，通过香港八佰伴超市集团主席和田一夫，携60亿港元巨资，赴日本札幌发展地产。

李嘉诚的举动，引起亚洲经济巨龙——日本商界的小小震动。

李嘉诚在回答记者提问时说：“正像日本商人觉得本国太小，需要为资金寻找新出路一样，香港的商人也有这种感觉。

一句大家都明白的道理，根据投资的法则，不要把所有的鸡蛋放在一个篮子里”

。

李嘉诚的成功经验告诉我们，在资本总体经营战略中，国际化经营战略是十分重要的组成部分。

在激烈的国际市场竞争中，有些人比较重视运用产品、技术及价格等“刚性”

手段，去争取优势，赢得胜利。

然而，最便捷的手段还是资本运营。

只要你看准了，又有充足的资金，就不要管是本地还是国外，都要迅速投进去。

作为一个投资人，要有国际化的战略眼光，不要被地域所局限。

[投资金律]

十年前将只细船撑出去，证明中国人在外地发展业务，在异地做生意亦可同样出色。

精明的投资人，不会把鸡蛋放在一个篮子里，当他们实力充足后，会多方发展，广开境域，即便东方不亮时，也还有西方亮。