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2激流勇退善于转变（第1页）

2．激流勇退，善于转变

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激流勇退善于转变的实例很多。

比如香港“假发之父”

刘文汉知道美国盛行“假发热”

，断定香港必定步其后尘，所以抢先在香港成立假发制造公司，大大赚了一笔。

刘文汉料定假发的生命力不会久长，于是，在市场攀到高峰时，及时隐退，移居澳大利亚。

日本商战圣手松下幸之助说过：“高明的枪手，他的收枪动作往往比出枪还快。”

“善于转变”

，从而打开新局面是李嘉城经商的又一法宝。

塑胶花使李嘉诚成为“塑胶花大王”

，并让他赚得盘满钵满。

然而，有**就有衰退。

早在李嘉诚开发塑胶花之前，他就预见到塑胶花迎合社会发展的快节奏，只能风行一段时间。

人类崇尚自然，而塑胶花无论如何不能取代有生命的植物花。

作为全港塑胶业领头羊的李嘉诚，常会思考这样的问题：塑胶花的大好年景还会持续多久？长江公司拥有稳固的大客户，作为塑胶业的“老大”

，自然还不愁市场问题。

但是整个行业走下坡路，最后走向萎竭，已是不以人的意志为转移的大趋势。

这样，竞争势必日益残酷。

此外，越来越多的因素让李嘉诚警醒起来。