格格党

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第80章 第一次反yutube峰会（第1页）

另一边，纽约某处，一间装修奢华、隔音极佳的会议室里，气氛凝重。

长条会议桌旁，坐满了索尼bmg、环球音乐、华纳唱片、emi这四大唱片公司的核心高层。

甚至连迪士尼唱片的总裁鲍勃·卡瓦洛也在场。

这並非偶然，自华纳唱片被私有化后，其母公司迪士尼——凭藉旗下美国广播公司（即abc）这张覆盖全美的电视网，已成为业內唯一拥有主流传播渠道的唱片玩家，战略地位与话语权今非昔比。

环球音乐集团的董事会代表麦可·伯恩斯刚刚掛断电话，他面对一眾大佬，无奈地摊了摊手：“如各位所料，那小子...拒绝了我们的『善意。”

环球音乐集团董事长兼ceo道格·莫里斯率先开口。

他並非音乐人出身，而是从记者、歌词作者一路做到高管，深諳商业和人情世故，作风老派而强硬。

他擅长的是传统的唱片商业模式：签艺人、卖cd。

对於youtube这种ugc平台，他的第一反应就是警惕和想要控制。

正是他组织了这场巨头的秘密会议。

他用一种粗鲁、直接的方式开场，瞬间奠定了会议的对抗基调：

“一亿美元！

伯恩斯给他开出了一亿美元！”

他声音提高，带著难以置信的愤怒，

“结果呢？那毛头小子用一番关於什么『创作者和『未来的屁话把我们打发了！

他不是不懂规矩，他是要另立新规矩！

我们是坐在这里浪费时间？还是立刻行动起来，让他们知道谁才是这个行业真正的老板？！”

索尼bmg这家公司由原bmg的ceo安德鲁·拉克执掌。

他同样是精明的商业领袖，但风格比莫里斯更“职业经理人”

一些，冷静而注重数据分析。

他需要平衡索尼和贝塔斯曼两大股东的利益，面临的最大任务是整合两大巨头，实现协同效应，因此对任何可能破坏现有稳定收入模式的新事物都非常谨慎和抗拒。

他推了推眼镜，用冷静的语调分析利害，支持了莫里斯的判断：

“道格说得对。

但最危险的，还不是他拒绝收购。”

他打开面前的文件夹。

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“是我们刚从尼尔森拿到的最新数据。

西蒙·卡里姆为『忠诚伙伴狗粮拍的那条gg视频，在youtube上首播48小时，带来的品牌官网流量和全网討论热度，超过了我们旗下任何一位一线歌手同期在mtv和主流电台打歌的宣传效果。”

他环视眾人，拋出一个更惊人的內部分析：“而且，尼尔森的模型显示，他通过那些『小招接入的谷歌gg系统，可能已经能让平台上的头部创作者月入过万美元，就是那些拍搞笑视频和生活技巧冷知识的白痴...

这意味著，一旦他们开放创作者gg分成，一个拥有中等热度的独立歌手，可能真的能靠这个平台活下来，而且活得很好——完全绕开我们传统的唱片公司体系。”

“事实上，myspace上面那些努力推销自己的独立音乐人已经开始大规模转投youtube了，youtube刚刚上线了『点讚功能，如果他们下一步开通『打赏、『购买之內的功能呢？那就等於直接在出售数字唱片。

我打听过了，他们的另一位创始人贾韦德·卡里姆就是paypal的早期员工，他在paypal虽然不是创始人和高管，但是个技术天才，负责的是对这家公司生存至关重要的领域——反欺诈系统。

这点东西他轻鬆就能弄出来。”

“一旦这个创作者生態彻底成型，我们这些『巨头，似乎和那些开唱片店的小老板也没什么区別了....”

最后，他总结道，语气带著冰冷的威胁：“弗朗西斯·劳伦斯导演在为华纳影业拍电影没错，但华纳唱片...”