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2令结论具有说服力（第3页）

“我们公司没有既有销售渠道，所以能大胆尝试网络直销，同时我认为市场环境也很不错，还是应该积极开展销售工作。”

“我们公司没有既有销售渠道，这是优势也是劣势。

市场环境会根据情况不同而改变，但还是应该积极开展销售工作。”

两者相比，前者更有说服力可谓一目了然。

逻辑思维就好比把一块块名为判断·分析·区分的小积木不断堆积起来一样。

如果每一块积木都能被下面的积木稳固地支撑起来，那么无论堆得多高都不会动摇。

可如果哪怕有一块柔软的积木或是形状不规则的积木夹杂其中，那么只要从侧面稍一施力，堆起来的积木就会在瞬间崩塌。

想要垒高积木得出最终结论，就必须从每一块积木也就是判断中极力排除暧昧要素。

道理虽简单，可要是想在每个阶段都做出百分百正确的判断以确保绝不出错，那么花多少时间都是不够的。

在瞬息万变的商业世界，决策不仅需要正确性，同时还需要速度。

为此，在做出每一个判断时，除了严谨的思维，果断也很重要。

即便面对暧昧的灰色区域，你也可以基本一些前提，做出明确的判断（“在这种情况下，将它判定为黑色”

），这才是现实中逻辑思维的使用方法。

做出确切判断的工作会让人背负超出想象的压力，但如果选择逃避，就无法做到有逻辑地思考。

建议可以在思考过程中适当放松大脑，然后回来对这个该做出明确判断的地方做出判断。

另外还需要注意的是，这并不意味着什么都能以单纯的二元论来思考。

比如要是从一开始就认定“非黑即白”

的话，思想就会被局限在一个非常狭小的范围内；而一旦这样想了却又得不到解答的时候，就会给人带来精神负担。

最重要的是，你要明确自己的想法，而结果有可能既非黑亦非白，或许会是绿的，甚至红的。

所以你需要的是拿出明确的主张。

■在日常生活中养成做出明确判断的习惯

如果突然要求一个平时就凡事模棱两可的人有逻辑地思考、要求其做出明确判断，他恐怕很难做到。

知道逻辑思维的思考方法和会用是两码事。

这时候，就需要从日常习惯入手了。

平时遇到灰色的概念不要把它扔在一边，试着去明确地判断它是黑是白，养成这样的思考习惯就行了。

这样大脑就能逐渐形成事事区分、对下达判断的依据刨根问底的思考方式。

而这样的习惯，对培养主动关注世间动向、确立自己的判断轴也是很有帮助的。

话虽如此，世上还是有很多事情是无法立刻做出判断的。

例如“偶像组合A和B哪一个能在娱乐圈存在更久”

，笔者在大多数场合对此都无法作答。

因为笔者对娱乐圈并不那么感兴趣，掌握的详细情报太少。

而这，与单纯的“懒得做判断”

是不同的。

不过，若是能清醒地认识到“情报不够所以自己无法判断”

，那只要换个角度，去思考“该怎样搜集信息来做判断”

，比如该浏览大量相关信息的网站，或是找业内人士咨询等等。

——这也是一种思维训练。