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将比例图和实际情况结合起来发现课题（第2页）

而销管费则以总公司的人工费等为主，所以金额较低。

最终，东方乐园株式会社的税前利润为1，090亿日元，占销售额的23.4％，可以说取得了非常高的利润。

通过上述分析，大家认为东方乐园株式会社在经营上的课题是什么呢？

这家企业拥有很高的安全性，还取得了非常高的利润，乍看起来似乎没什么问题。

主题公园事业和前文中提到过的Cookpad的事业一样，都属于固定费用型商业模式。

因此，只要销售额超过一定标准，就能够获取巨额利润。

将数字与现场的情况联系起来发现经营课题

请大家将财务报表上的数字放到一边，回忆一下自己实际去东京迪士尼度假区游玩时的情景。

在休息日、黄金周和暑假等客流量较大的时期，如果想玩比较热门的游乐项目，是不是要排队很长时间？

东方乐园株式会社确实获取了巨额利润，但结合我们亲自去乐园里游玩的经验来看，存在园区内混乱不堪导致游客满意度下降的问题。

也就是说，东方乐园株式会社处于“过度盈利”

的状态。

近年来，东方乐园株式会社在提高园区票价的同时，也宣布了要在园区内继续推进大型投资的计划，可能就是为了应对上述问题而采取的措施吧。

如果不能维持甚至进一步提高游客的满意度，就会导致游客流失。

因为主题公园事业属于固定费用型商业模式，所以销售额降低会对利润造成巨大的影响。

我在前文中强调过很多次：在对财务报表进行分析时，不能只看BS和PL，还要思考实际的商业活动现场都发生了什么。

这样我们就能从“赚钱”

和“不赚钱”

的基础上进行更加深入的思考。