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PDCA循环工作法 行动力的自我拯救方案（第2页）

2．D（Do）执行

执行具体的实施步骤，其中必须包含who（谁）、what（是什么）、when（时间）的关键项。

3．C（Check）检查

检查执行进度以及执行结果。

结果只有两种——完成或者放弃（没做）；但一定要明确哪里做错了、哪里做对了。

4．A（A）改进

指的是解决出现的问题——如果是成功的经验，则将其作为标准；如果失败了，则总结教训，并引起重视。

对于那些没有解决或者新出现的问题，转入下一个PDCA中。

以上四个步骤并不是运行一次就结束了，而是不断重复进行，一个循环做完了，解决了一些问题，没有解决和新出现的问题又进入下一个循环中，如此呈阶梯式上升。

总之，要做到“凡事有交代、件件有着落、事事有回音”

。

在工作中，通过PDCA循环法可以及时将工作结果汇报给领导，方便领导及时反馈，并且快速做出判断。

如果存在某些问题，也能够及早发现问题，制订出解决方案。

当然，PDCA循环工作法也可以用来提高个人的行动力。

通过PDCA循环工作法，能够一目了然地看到自己执行任务的具体情况。

无论成功，还是失败，都能够及时做出反应。

《哈佛商业评论》专栏作家吉恩·海登在《执行力是训练出来的》一书中写道：“执行力是为了实现个人理想和个人目标时，你与自己达成的一种内心约定。

这种约定是一种坚定不移的自我承诺，为了实现它，你愿意付出任何代价。”

当我们缺乏行动力的时候，要学会利用PDCA循环工作法进行“自救”

。

试想一下：如果苹果砸在牛顿头上的时候，他没有进行深度思考，又如何发现万有引力呢？如果爱迪生没有进行千百次的实验，如何能够成为最伟大的发明家？如果马云没有苦心钻研电子商务，没有一次次失败的经历，又如何成就如今的阿里巴巴？

真正的行动力，有计划、有执行、有检查、有改进，思考、行动、坚持、改进，无畏无惧。