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甘特图 用管理项目的方法管理时间（第2页）

童年的艰辛，使甘特明白了勤勉、俭朴、自省、奋斗的意义所在。

1880年，当他在霍普金斯大学以优异成绩毕业时，明白大学的学习所得还远远不够。

于是，他一边在自己的母校麦克多纳预备学校任教，一边在史蒂文斯技术学院继续学习。

1884年，他成为一名机械工程师。

1887年，他来到米德维尔钢铁厂任助理工程师。

在这里，他结识了泰罗。

1902年以后，甘特离开了泰罗，独立开业当咨询工程师，并先后在哥伦比亚、哈佛、耶鲁等大学任教。

第一次世界大战期间，甘特放弃了赚钱的企业咨询，为政府和军队充当顾问，对造船厂、兵工厂的管理进行了深入的研究。

20世纪初期，在他的潜心研究下，甘特图问世了。

从严格意义上来说，甘特图只是项目管理方法，但我们仍旧可以用它来进行时间管理：

1．列出每天的待办清单

这时候不用管时间够不够用，先在脑海中列出今天要做的事情，比如起床、锻炼、吃早餐、去公司、写一份报告、开会、吃午饭、午休、去拿一个快递、回家、玩游戏、睡觉。

2．按照时间先后顺序，将上述内容进行排序

起床→锻炼→吃早餐→去公司→写一份报告→开会→吃午饭→午休→去拿一个快递→回家→玩游戏→睡觉。

用绘图软件（用纸也可以）画一张简单的图，根据任务数量画出横条形，最左边写出任务执行时间，最右边写出任务完成时间。

3．根据甘特图的理念，优化计划

如果同一时间需要做两件事情，或者多件事情，那么可以将任务重叠。

如果有重点任务，就用小菱形标记一下。

这样便能够一目了然，看到任务的完成进度了。