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如何才能立于不败之地（第3页）

老板想方设法地压榨员工，使劲往自己兜里划拉钱，员工会乖乖双手将钱奉上吗？当然不会，上有政策，下有对策。

我们跟100个员工争利，就有100个人盯着我们的漏洞，跟1000人争利，就有1000个人盯着我们的漏洞。

如果我们跟所有用户也争利呢？几百万人盯着自己，盼着自己出错好狠狠地坑我一把，谁敢保证自己从不出错？

为了避免员工投机取巧，我们就要制定复杂的规章制度。

规定得越细，触犯的人就越多，这是一定的吧？如果一个公司人人都违反规章制度，那么大家会怎么看这些规章制度呢？当然就把它当作“新常态”

了，规章制度就是用来违反的嘛。

谁都不在乎规章制度了，规章制度还有什么用？

正确的做法是什么呢？老板的作用，就是搭台子，找演员。

台子搭好了，演员就位了，让他们尽情发挥，请他们开始自己的表演，我们等着看好戏就得了。

这叫“我无为，而民自化”

。

老板最忌讳的就是手伸得太长，管得太宽，这是与员工争权。

我们花100万，就是想雇一个“太监”

对自己言听计从？那样的话，找点群众演员多好，价格便宜量又足。

我们喜欢指手画脚，团队自然就会缩手缩脚。

只有当自己消停了，团队才能走上正轨、大展拳脚。

这叫“我好静，而民自正”

。

建立好机制，找对人，让大家做出业绩就能赚钱，然后就不要多管闲事了。

只要我们自己不瞎折腾，请放心，我们找的人都不傻，能赚钱谁不玩命干呢？玩命干还能不赚钱吗？这叫“我无事，而民自富”

。

我们把利益分给团队，团队赚到了钱，满足了生活需要，注意力自然就从私欲逐渐转移到了通欲。

大家开始求知、求美。

因为有了共同的方向，彼此相处便更加和谐。

相处更和谐，业务就会做得更好，业务做得更好，就会赚更多的钱，赚了更多的钱就更没有私欲，更加一心一意地去追求道。

这叫“我无欲，而民自朴”

。

我们的公司里，没私欲、追求道的人不用多，有10个，公司上市就指日可待。

有100个，公司肯定可以成为一家伟大的公司。

有1000个，妥妥的世界顶级企业。

有10000个，这家公司恐怕要富可敌国了。