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别欲言又止点子无好坏之分（第1页）

别欲言又止，点子无好坏之分

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在英国伦敦“信不信由你博物馆”

推出的一项调查报告中，列出了“英国女性恐惧排行榜20强”

。

结果让人大跌眼镜：公开演讲恐惧排名第三，仅次于失去亲人和被活埋，甚至排在了死亡前面。

可见在众人面前将自己心中的观点说出来有时候是多么令人难熬的事情。

但是作为一名职场人士，辩论和发言是不可或缺的事项。

如果你想像麦肯锡人一样优秀，你就得开始习惯当众发言。

需要你发表意见时，杜绝“我不清楚”

这种言论，大胆地把你的观点说出来。

在麦肯锡，没有人会因为害怕被嘲笑“这是个坏点子”

而不敢发言；同样，假如你不赞同别人的观点，那也别沉默不语，把你的不赞同解释给大家。

或许在这个思维碰撞过程中，你们会发现新的思路。

当然，脱离议题的发言不算在内。

实施指南

在团队会议中，头脑风暴式的集体讨论是非常常见的。

但是，一旦到了需要某个人来做正式发言时，紧张情绪就开始滋生。

很多人都有这样的感觉，尤其是你刚刚入职一个新公司，还不够熟悉环境和同事的时候。

其实，公开发言的紧张心理是完全可以被克服的。

只要把握好以下原则，不断进行锻炼，就一定可告别自己在会议上欲言又止的胆怯心理。

给自己积极的心理暗示

需要发言时，很多人内心都会产生一种担忧，担心自己的发言内容会引来别人的质疑。

这是一种缺乏自信的表现。

头脑风暴成功的关键，不仅包括充分的准备，还包括正确的心态。

我们要告诉自己：我已经为此议题做了充分的准备，我所说的都是确凿可靠、正确无疑的。

在这种积极的心理暗示下，不仅你的紧张情绪会被克服，自信心也会油然而生。

紧张气氛下，让点子自己蹦出来

克里斯汀是一名麦肯锡咨询顾问，他介绍了一种在紧张气氛中掌控大型头脑风暴的有效方法：

我们首先把所有相关人员都召集到一间大会议室里，请大家把对计划方案不满意的地方全都讲出来；一旦他们发泄完不满，再请他们把自己认为合理的计划方案以及能在自己负责的业务单元中应用的方案都讲出来。

这种方法产生的作用有两方面：首先浮现出来了很多我们想不到的优秀方案；其次，帮助那些之前怀疑我们的成员开始认可麦肯锡的解决方案。

抓住点子的头脑风暴法

在头脑风暴中有这样一种尴尬的情形：没有人愿意第一个发言，大家都在等着别人做第一个吃螃蟹的人，针对这种僵持的情况，我介绍两种麦肯锡人经常使用的，在头脑风暴中可带来最大收益的“沉默”