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令人绝望的全球化人才（第1页）

令人绝望的“全球化人才”

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如今在日本的所有领域，都出现了由于领导能力不足所导致的问题。

要想解决这些问题，不能依靠偶然，只能依靠培育领导的系统。

但现在人们并没有认识到建立领导培育系统的必要性。

比如最近经常听到的“全球化人才”

这个说法。

每当我听到这个词，都会感到非常绝望。

因为这说明日本社会现在仍然没有认识到领导能力的重要性。

所谓全球化人才，指的就是“能够在全球范围内发挥能力的人才”

。

麦肯锡也常说要培养全球化的领导，但“全球化人才”

和“全球化领导”

这两个词，在意义上具有很大的差异。

差异主要在于，一个是“世界培养起来的人才”

，另一个则是“日本社会认为必要的人才”

。

图表11人才需求模型

请看图表11。

现在日本拥有的是左下的国内人才。

这部分的人才其实指的是优秀的员工，也就是说现在可以保证的是“日本国内优秀的日本人员工”

。

最近“全球人才”

的重要性一再被提及。

但这个概念指的好像是在海外工作的优秀（日本人）员工。

用图表11来说，不只是左下的人才，还包括右下的人才。

但在我看来日本最大的问题在于，“虽然存在优秀的人才，但是却没有优秀的领导”

。

代表日本的家电企业不管在哪里都存在着巨额赤字，主要事业连续多年都无法取得利润的问题究竟在哪里？是因为没有优秀的员工吗？恐怕不是。

在这些企业中，以技术者为中心，拥有着许许多多的优秀人才。

可是他们的能力却没有被灵活地应用在提高企业价值上，实在是让人感觉非常可惜。

明明拥有那么多优秀的人才，企业却陷入无法取得利益，甚至看不到未来的状态之中，不是因为没有“全球化人才”

，而是因为没有“优秀的领导”