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让我们细聊下何为资源（第1页）

让我们细聊下何为『资源』

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江湖之大，真诚与靠谱是通往一切的法则。

很多人让我帮忙转发他们在朋友圈发的活动信息，我未必都乐意，也未必会答应，但凡能传递正能量的，看起来还不错的东西，我也不会吝啬我的“GoldFinger”

。

我也没有细数过，我到底帮身边多少人找到了工作，而且工作在外人看起来多半都不差。

我更没有盘点过我到底帮人对接了多少资源，落地情况几何，有没有很好地帮忙到位，单从我拉群数量看，也不在少数。

突然有人跟我说：“你看啊，这就是资源啊，我还挺佩服你能对接那么多事情，能记得那么多人，能让绝大部分人都喜欢你。

参加一个活动，满场看起来都是你的朋友。”

有一天，一堆人聚众抽烟，我在旁边闲聊，有人猛吸两口问我，“你觉得什么叫‘资源’？”

据我这文科生的经验，题干越短越难回答。

因为这意味着问题太过宽泛，没有限定条件，不知道从何说起。

“资源”

这件事，始于偶然也始于必然。

比如，我经常参加活动，就会有很多机会认识新的朋友。

我看很多年轻人因为想快速拥有所谓的“资源Pool”

，加了群之后就把所有的人都加了一遍。

这种心态和做法堪称经典保险、微商打法，宁可错杀千人不可错过一个，简称：人海战术。

我经常参加大活动，一般在活动整场我加微信的人不会超过十个，我加人从来都是基于观察。

我对自己有清醒的认知，如若双方是不平等的关系，多半不是他伤就是你伤。

基于偶然下的必然原理，这个人莫名其妙在这个物理空间递送到你面前，你依据直觉和经验判断，你们会不会产生联系，有没有办法共事。

这也是一种你操作下的必然的偶然。

以前参加大活动，老板会提要求说，“谁谁谁的微信，你必须要到，回头资本对接、项目联系应该会用到。”

这句话的信息点有几个呢？第一，关系要提前建立，不要等用的时候再去匆忙建立，那多半是没有效用的。

用人朝前，不用人朝后的做法是万万不可取的。

第二个是说，我就是要在这个偶然的场景下创造必然的结果，你必须要加到某个人的微信，或者是项目或者是资本。

那么，你就要想着在什么情境下，你能不卑不亢地把这个微信给加了，还得保证对方能记住你，未来有业务往来的时候，对方不会一脸懵懂，也不会觉得你是个骗子。

我也偶然会发现，我活动上加过的某个嘉宾删了我，删除我的原因可能是多样的，比如觉得我不配或者看起来就特别像骗子。

当下你也不要先想着谴责别人为什么删了你，而是要想想你当时的表达是否足够清晰，你的状态是否不够自信，甚至略显猥琐？或者言语太过有攻击性让对方产生压迫感？

那么，那么多人在你的朋友圈，你是否就真的拥有了“资源”

？答案当然是否定的，只有你们的关系是流动的、产生交集才可以称得上“资源”

，否则你们彼此就是一个头像。