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第九章 韬光养晦厚积薄发隐忍（第8页）

看到他有了发明，老板便资助他开了一家小工厂。

自动铅笔的铅芯很受大众喜爱，风行至今。

到30岁时，赚到1000万元之后，他就向收音机领域进军，创立早川电机公司。

曾经是狂风暴雨中的一株幼树，现在已成为一株枝叶茂盛的大树了，早川拥有的资产多达一百多亿日元。

纵观历史，有容德乃大，有忍事乃济。

所以，大凡心志高远，胸怀韬略的明达贤哲，都能够保持一种平静的心态，养成“忍”

的习惯，养成“忍”

字功夫，从容不迫，处世不惊地处理各种问题。

6．善示弱者乃真强者

厚积是为薄发，示弱是为了等待强大，所以成大事者善示弱。

在某乡镇企业内，有一位大学生，学成回乡效力，他凭着自己的文化知识，以及好学肯动脑筋的精神，在工作中取得了一定的成绩。

这样，乡里的长官对他也是格外器重，青睐有加，尽管没有明确提拔的表示，但赞许之声中似乎也多多少少地传达了这个意思。

对此，这个企业中的一位副经理妒火中烧，经常给这个年轻人找麻烦。

他想：目前忍着，并不是真正怕你，而是不去为暂时委屈而贸然行事。

我完全可以告你，而且这个主动权在我手中。

只要条件成熟、机会合适，不怕不能战胜你。

后来，这位副经理见这位年轻人仍然一如既往地工作、生活，似乎毫不介意自己的举动，大概是知道自己这样干，反而是把话柄都落在别人手中，便也就收场了。

这里，稍微有点头脑的人，都绝不会把这位肆意对年轻人找碴儿，百般刁难的副经理看成是强者。

在这场较量中，最后败北者是副经理。

而那位青年人尽管备受欺凌，甚至是平白无故地遭受打击，但最终的胜利者却是属于他。

青年人的法宝在于通过他的示弱，而不断地积累了将来反击的力量，而且还在于他具有一种随时出击的可能性。

而经理的失败则在于他由于不断地行动而不断地暴露，以至于感到一种心虚、一种害怕。

相比之下，年轻人尽管表面上处于劣势和下方，但他有一种主动权。

也正是这种主动权，一种蓄势待发的主动权使那位经理不得不匆匆收场。

作为年轻人，尤其是刚出校门的年轻人，在单位、公司里受些排挤，千万不要像三岁的孩子大吵大闹，这只会表现出你的无能和幼稚。

要是现在斗不过他，说明你反弹爆发的机会还没到。

在单位受排挤后，可以采取以下的办法来对待：

1．自己找出受排挤的原因，比如，要是大家以为你太笨老开你的玩笑等，你就应该去学聪明点。

2．对自己的不足针对性的去弥补和加强。

3．寻求朋友、上司指点迷津，同时获得支持。

人生的道理就如同物理上的作用力与反作用力一样：弓弯的弧度越大，那么它积蓄的力就越大。

开弓蓄力之忍，其力量所在，很重要的一条便是引发忍者本身所具备的巨大潜能。

正像沉睡的巨龙，受到打击、侮辱、挑战，反而促使它借势醒来。

一位青年，在大学上学的时候，他因为家境贫寒常被同学取笑。

富裕的同学时常嘲笑他的短脚裤子、褴褛的上衣、以及其他种种寒酸的形象。

他的心为这种嘲笑刺得痛苦万分。

所以他立誓不但要从这种种嘲笑中把自己解救出来，并且要刻苦努力，使自己日后在世界上能成为一个有价值的人物。