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方略七 借助贵人之力（第8页）

所以平时与人交往时，要盯得准谁有能力帮助你。

当然，与任何人相处都要以友善、真诚为本，《围城》中的方鸿渐就是靠这一点获得了他岳父的信任，从而在银行里谋得了一个好职业。

（2）借梯需要你先前打下基础

朋友能否帮你的忙，还看你平时表现如何。

这就要求你与人交往时，目光要放远些，不因小利而不为，亦不因利大而为之。

如果你与对你求职就业有所帮助的朋友发生了不愉快，你应首先谅解他，“小不忍则乱大谋”

，这是古训，在这方面古人也做出过榜样，比如，韩信能受**之辱，张良能为老者拾履。

平时的基础打好了，量变终会积累成为质变，也就会“得来全不费功夫”

了。

你待人好，人家对你自然有真心，关键时刻帮助你一把也在情理之中了。

这样看来，借“梯”

的功夫完全包含在平时的为人处世之道中。

这里还需要说的是，有很多人并不是不会施行此计，而是难为情，不愿意求人，总觉得这样做有失体面，好像是贬低了自己的能力。

其实，这些想法都是不必要存在的。

什么时候也别忘了，即使是拿破仑也需要别人帮他架起成功的桥梁，何况你只是一个平常之人呢?

8他人之力成就自己

“以敌制敌，善用狗咬狗的策略”

是一种善用他人的智慧。

而成大事者若拥有它，就有可能成就自己。

成大事的人，对敌的原则，就是“借”

。

“借”

，就是外部能得到四周邻国友国的援助，内部可以控制盟邦，这就等于借援军帮助自己。

只有在两军对阵定计设谋而敌我双方相斗时，使用借法，才称得上巧妙。

自己力量不够，就要设法借用敌人的力量；直接杀敌有困难，就要设法借用敌人的刀斧；缺乏金钱，就要设法借用敌人的金钱；缺乏物资，就要设法借用敌人的物资；缺乏兵将，就要设法借用敌人的兵将；自己智谋不够用，就要设法借用敌人的智谋。

“这话怎么说?我想做的事，诱使敌人替我去做，等于借敌人的力量；我想杀人，设法让敌人替我去杀，等于借敌刀杀人；占据敌人财物，等于借用了敌人的金钱；夺取敌人的储备，等于借用敌人的物资；设法拿敌内拼斗，就等于借了敌人的兵将；把敌人的措施反过来变成我的措施，利用敌人的计谋来达到我的计谋，等于借用了敌人的计谋。”

三国末期，司马昭专权，大将诸葛诞挺身反对，被司马昭的大军围困在寿春。

当时东吴孙权对诸葛诞是同情和支持的，曾先后派兵前往救援，除文钦和全怿进入寿春城外，朱异和司马琳均被司马昭击败，这时司马昭为了彻底消灭诸葛诞及东吴军队，运用“借敌制敌”

的策略，使敌内部发生变化，然后从外部进攻，大获全胜。

下面就是借敌制敌的三招：

第一招，先制造谣言，说东吴救兵快到，自己粮食缺乏，不能持久，故意抽出一部分老弱官兵到淮北一带去筹粮。

这一措施使诸葛诞放宽心，放松警惕，在城内大吃大喝。

过了几时，东吴救兵并未到，但城内粮食已快吃完，发生问题。

接着，诸葛诞亲信蒋班和焦彝因主张速战和文钦发生争执，诸葛诞想杀他们，蒋、焦二人害怕，出城向司马昭投降。

第二招，利用城内东吴将官全怿的家庭问题，使用“反间计”