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成大事者不拘小节
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“成大事者不拘小节”
,是中国人在几千年里总结出的一条经验。
过于拘小节,思维就会狭窄,又何谈创新呢?虽然它不是一条真理,但在有些时候,确实有一定的道理。
一个负责销售的普通职员突然接到一个十万火急的信息,必须马上通知生产部门,否则会给公司带来巨大损失。
按公司规定,这类通知必须由经理以书面形式下发。
可经理在哪里呢?外出有事,并不在公司。
于是这个职员在通知书上签下了经理的名字,交给了生产部门。
按该公司规定,他的这种行为应被辞退。
于是他在通知发出后,将辞呈放在了经理的桌上,并说明原委。
经理了解情况后,给他的答复是“不同意”
,并告诉他,有两种职员是任何企业都不想雇用的,一种是从来不听从命令的人,另一种是只听从命令的人。
他不属于这两种。
《说苑》曾举姜太公和智伯的例子,说明重视大事和拘泥小节对人生的影响。
姜太公种田时,收入还不够抵偿种子钱;姜太公打鱼时,收入还不够抵偿渔钱。
但他治理天下的聪明才智却绰绰有余。
为什么呢?因为做大事业的人本来就容易忽略小的方面。
智伯连厨师丢失了烤肉用的器具都知道,但韩、魏背叛他却不知道;邯郸子阳连看园的人丢失了桃子都知道,自己要被人杀害却不知道。
专门在小处下功夫,就会忽略大的地方。
为什么呢?因为一心不能二用,一时不能二行。
专注于小处,必然忽略大处。
面对激烈的竞争,想成大事的人必须寻找新的突破口,独辟蹊径,才能在诸多竞争对手中脱颖而出,找到真正属于自己的世界。
当一个人为了创业专注于求新、求异、求变时,他哪有心情顾及“小节”
呢?
一位《纽约时报》记者在追踪了比尔·盖茨和网景公司电脑神童马克·安德林等人的“暴发”
历程后发现,盖茨之类的人物正是依仗他们的创造力,从而攀上世界富豪的群山之巅。
但是,盖茨是一个着眼于大事、不拘泥小节的典型人物,尤其是在创业初时,他经常领着员工加班加点,头发蓬乱,两肩满是头皮屑,在地板上睡觉,对个人生活毫不在意。
成大事者不拘小节,并不是说不做小事,而是不要被琐屑的小事束缚自己的手脚,蒙蔽自己的眼光。
无论做大事还是做小事,都要紧盯人生目标,通过创新寻找到最便利的达成目标的道路。
分析人类的能力,显在的部分微乎其微,潜在的部分却大得出人意料,长久隐藏于内层深处,如同一只睡狮,“不鸣则已,一鸣惊人”
。
因此,不妨以大处着眼的魄力与远大的胸襟、宽阔的视界,向琐碎陈腐的日子告别吧!
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