格格党

手机浏览器扫描二维码访问

第3章 酒纯之道02（第1页）

第3章　酒纯之道02

banner"

>

2.企业文化氛围的吸引

企业的文化氛围对人才的吸引力也是不容小觑的。

如果公司员工的整体文化水平较低，处于一种简单劳作的状态，也就表明了公司的科技水平较低，这样是难以吸引高水平的人才的。

领导者必须改变这种状态，提高全体员工的素质，营造一个积极向上、充满乐趣的工作环境，这对于人才的吸引与以前将不可同日而语。

其中最典型的是企业家们常说的“大家庭”

式管理，而这最成功的非香港“证券大王”

冯景禧莫属。

香港新鸿基证券有限公司，是1969年冯景禧所创办。

该公司在日成交数亿港元的香港证券市场上，占有30%的股份。

公司年盈利额达数千万元，冯景禧的个人财产达数亿美元，成为称雄一方的“证券大王”

。

而今，新鸿基集团不以拥有巨额资产为荣，却以拥有一大批有知识、有能力、有胆量、善于运用大好时机、敢于接受挑战的人才队伍为骄傲。

为什么如此多的人才愿意加盟新鸿基公司并且努力工作呢？先听听执行董事谭宝信的介绍：“在冯景禧的掌管下，公司形成一股难以形容的奇妙力量。

这样的气氛能激发员工的创造性，在这里工作，肯定比别的机构成就大。”

显然，公司中的文化氛围——家庭式的工作环境使员工们觉得如此亲近、温暖，使他们都非常愿意到这里工作。

可见，企业文化氛围对人才的吸引非同一般。

领导者应该时刻注意对公司文化氛围的培养，使公司的全体员工融为一体，对内有一种无比的凝聚力，对外有着极高的吸引力。

这对公司获取人才以及公司的发展都具有不容忽视的作用。

3.优势感的吸引

人都希望自己在社会竞争中取得优势地位，占据有利条件，相应地，人们对优势感也产生了一种追求，且常常为自己的优势感到满足。

举例说，每年高考几十万学生中，考上北京大学、清华大学的学生就会产生一种优势，而为什么所有的考生都希望自己能到北京大学或者清华大学念书呢？这除了北大、清华教学质量高之外，重要的原因之一就是到北大、清华念书能使他们的优势感获得满足。

人才对企业的要求也一样，他们都希望自己能到名牌企业工作，以获取优势感，同时他们大都认为，好的企业能给他们的人身予以保障，尽管这也许只是一种心理作用，但仍显得非常强烈。

名牌企业比普通企业更能吸引人才，其中不无这种原因。

领导者们应当清醒地认识到这一点，努力扩大自己企业的影响，争创名牌产品、扩大企业规模、增加资本这些措施都能对人才产生较大的吸引力。

但同时，企业必须有一个良好的运行状况，面临破产倒闭的企业，重金也难买到一个人才。

美国百事可乐公司的产品在国际市场上长胜不衰，畅销全球。

该公司总裁卡恩·卡洛维在谈到他如何取得这一政绩时回答只有一个字：人。

他手下的员工无一不是这个行业的精兵良将。

他能获得这样一支奇兵，与百事可乐公司的赫赫名声是分不开的。

公司的每一个员工都以能为公司服务而感到自豪、感到与众不同、感到自己比别人优越。

公司规定，员工外出，一律住五星级宾馆，乘飞机要坐头等舱位。