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第二十封企业精神的精髓
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企业家为了完成企业的使命,往往要支使很多员工工作,这些人也有权利要求从职务和工作中感受到幸福和快乐。
因此,企业家除了促使社会繁荣外,还必须使部属满足、快乐。
亲爱的小约翰:
我发现你和我们的对手之间的怨恨情绪仿佛加深了。
在残酷的商场上,打击你的敌人是无可避免的,这是适者生存的竞争法则。
可是,有时候也不能过分的不留余地。
并且打击敌人也要合情、合理、合法,虽然商业竞争往往不择手段,但如果要使企业具有长久的生命力,有的原则还是要坚持的。
如果在商场上树敌太多,被敌人群起而攻之,你自己再强大,也难免最后被别人压垮。
那么,你如何才能在商场避免树立仇敌,以免遭到没必要的报复,这是我想说的一个问题。
以我多年的经验,我认为首先要谦虚和自信。
也就是说,避免树敌的第一点是要“虚心”
,如中国的名言:“虚怀若谷,方能容纳百川”
。
我知道你有很多值得骄傲的地方,你对自己非常自信固然重要,但必须建立在谦虚的态度上。
你在执行自己的任务时,一定要有信心,但惟有建立在谦虚上的信心,才能变成卓越的信念,把你导向成功。
做事失败的人,往往是自大而不知谦虚,以致不知不觉中陷入固执已见、固步自封的境地。
这样的情形,越是居于高位的人,越是要特别注意。
因为身为高层管理者,很难有人纠正你,这时你只有自我指导,经常自问是否保持谦虚的胸怀?这么一来,你就会了解,并非自己的地位比别人高,就比别人有更多的能力。
当你觉得自己的部属差,你就是没有那一份谦虚的胸襟。
即使你发现你的部属什么都不如你,但只要你用谦虚的眼光去看他,你就会慢慢发掘到他的长处。
这样,一旦部属有什么适当的提案,你也能欣然接受。
这样,群策群力,发挥团队精神,更有利于企业的发展。
作为领导,你要善于纳言,如果你把员工的话当作“废话”
,可能就进行不下去了,只能到此为止。
可是认为“有道理”
,就能鼓励他多提建议,纠正自己的不足,防止自己犯错误。
即使很普通的员工,有时候会触动灵感而获得新的念头,这也许会对自己有帮助,虽然是一件小事,但人生或事业成功的关键,有时候就在这里。
作为一个企业家,在经营公司时,看了其他的公司,可能觉得“经营得不错”
?假如能如是想,就会吸取对方的经营方法,用来发展自己的公司。
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