格格党

手机浏览器扫描二维码访问

商鞅 我如何了解老板内心的真实想法（第2页）

’景监以让卫鞅。

卫鞅曰：‘吾说公以帝道，其志不开悟矣。

’”

通过这次接触，商鞅了解到秦孝公对做尧、舜那样的上古贤君没有兴趣。

五天之后，秦孝公第二次召见商鞅时，商鞅改谈“王道”

。

秦孝公把自己的坐席稍向商鞅的身旁拉了拉，然而越听越觉得乏味。

面试结束后，他又一次责备了景监。

不过，商鞅请求秦孝公再面试一次自己。

秦孝公第三次召见商鞅时，商鞅改说“霸道”

。

孝公越听越精神，不知不觉地与商鞅靠得越来越近。

两人谈了整整一天，都不觉得疲倦。

之后连续几天，秦孝公都召见商鞅单独面谈，最终接纳了商鞅的治国之策，任命商鞅为左庶长，开始变法。

后人们禁不住问：为何商鞅不在第一次就陈述“霸道”

呢？这是因为，商鞅需要了解老板内心的真实想法，看他是否是自己的“真命天子”

。

战国乃是大争之世，如果秦孝公采纳了仁道或者王道，也许商鞅就拍拍屁股走人了，继续寻找下一个雄主。

与公叔痤相比，商鞅更善于了解老板的想法，也懂得了解老板的方式。

对于有抱负的员工，找到合适的老板比找到一份高薪的工作更加重要。

对于企业或团队来说，老板决定了其发展的天花板。

如果天花板较低，即便是英才，也只能低着脑袋、弯着腰做人；反之，如果老板本身目光远大，则员工的发展不可限量。

商鞅的三段式话术，是他测量秦孝公内心的一把尺子，也从另一个角度告诉秦孝公什么是适合秦国的、什么是不适合秦国的。

通过三次谈话，商鞅既了解了老板的真实想法，也坚定了老板的变法意愿。

毕竟在变法的背后，最坚定的支持者来自国君。

最终，他在秦国掀起了中国历史上影响深远的一次变革。