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敢于承担（第2页）

我想说，这也不正确。

只有那些没有完全整理好自己工作的总裁，才会有很多麻烦。

你要知道，麻烦往往是人造成的，而解决麻烦的办法也是人想出来的。

也就是说，你想要麻烦很少或者没有麻烦，就要选择称职的人。

因为，称职的人能够承担相应的责任并最终完成工作，如此又怎么会有麻烦呢？我们多次谈到以人为本和团队精神的重要性，这些始终都是企业的基石。

当然，在商业环境中，无论你再怎样努力，总会遇到一些不必要的麻烦。

我承认，这是事实。

可是，这些麻烦你就无法很好地解决了吗？在过去的几年里，你处理过很多事情，比如奇怪的生产问题、不明智的财政政策、因总裁拒绝接受你的意见而不得不重复再三，等等。

毫无疑问，这些问题都会影响到你们部门的士气和效率。

如果你是总裁，你就不能把这些问题消灭在萌芽状态吗？你当然可以！

所以，你要记住，如何面对经营企业的挑战才是对你勇气的检验，而不是那些琐碎的麻烦。

你还认为自己没有足够的天赋来胜任这个职位。

你这个顾虑正确与否，我先不去评论。

我想先说一点，你能够切实地评价自己的能力，这非常不错。

可是，你的自我评价是实事求是的吗？你要明白，过低地评价自己同过高地评价自己一样，都是错误的。

你的自我评价并不正确。

我了解你，你的经历和经验，都会让你胜任这个职位。

在此基础上，你会慢慢拥有作为一个优秀总裁所必备的远见、领导才能和坚定毅力。

所以，你完全可以胜任这个职位。

你理解远见、领导才能和坚定毅力的内涵吗？远见是指你希望公司在什么时机向什么方向发展；优秀的领导才能是指确定前进的路线，并正确地选择那些有才能的帮手；坚定毅力是指你能够一直坚持下去，无论中途遇到什么样的困难。

还记得华盛顿说的那段话吗？我一直记得。

他说：“要勇敢挑战强大的事物，赢得辉煌的胜利。

即使遭遇失败，也远远胜过那些没有奋斗精神的人。

他们不会享受太多喜悦，也没有太多痛苦，因为他们生活在没有胜利也没有失败的灰色世界里。”

商场中不乏失败的总裁，他们通常都不是很好的组织者，可你是；他们通常不善于沟通，可你擅长；他们常常找不到合适的帮手和咨询顾问，可你行。

那么，你还有什么理由说自己不合适呢？另外，做一个总裁意味着你只需要知道怎样合作，怎样让企业中的不同职能部门向着同一个方向前进，怎样快速地确定问题并解决它们，这就可以了。

而并不需要你知道每一件事情，每一个细节。

说了这么多，你应该明白我的意思了。

就拿目前来说，你所领导的这个部门，正是因为当初你的接手，所以才会运转得如此稳定。

所以在我看来，成为总裁不会给你以往的工作带来任何大的改变，唯一的区别是，总裁的交椅比你现在的要高一点，皮质要好一些。

但是我想，这些对于你来说都不是问题。

先不忙做出决定，你可以稍微离开一段时间，在宁静的大自然中再次深入考虑一下这个重大决定。

如果能够这样，我将感到十分高兴。

我已经为你和你的妻子订了两张去海边的机票，算是我对你的一点儿帮助吧！

伟大人物所达到和保持的高度，并非心血**一蹴而就。

到了晚上，当同伴们都入睡的时候，他们常常还在努力向上攀登。

鼓起勇气吧，我的孩子！