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扭扭捏捏,就会一败涂地
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自我批判不是今天才有,几千年前的曾子曾说,“吾日三省吾身”
;孟子说,“天将降大任于斯人也,必先苦其心志,劳其筋骨,饿其体肤,空乏其身,行拂乱其所为,所以动心忍性,曾益其所不能”
。
去粗取精、去伪存真、由此及彼、由表及里,是自我批判的典范。
华为还是一个年轻的公司,尽管充满了活力和**,但也充塞着幼稚和自傲,我们的管理还不规范。
只有不断自我批判,才能使我们尽快成熟起来。
我们不是为批判而批判,不是为全面否定而批判,批判的目的是为了优化自己的行为和工作方法,总的目标是要导向公司整体核心竞争力的提升。
我们处在IT业变化极快的时代,这个世界上唯一不变的就是变化。
我们稍有迟疑,就失之千里。
故步自封,拒绝批评,忸忸怩怩,就不只千里了。
我们是为面子而走向失败、走向死亡,还是丢掉面子、丢掉错误,迎头赶上呢?要活下去,就只有超越;要超越,首先必须超越自我;而超越的必要条件,是及时去除一切错误。
去除一切错误,首先就要敢于自我批判。
古人云“三人行,必有我师焉”
,这三人中,其中有一人是竞争对手,还有一人是敢于批评我们设备问题的客户,另一人就是敢于直言的下属、真诚批评的同事、严格要求的领导。
只要真正地做到礼贤下士,没有什么改正不了的错误。
中国人一向散漫、富于幻想、不安分、喜欢浅尝辄止的创新。
不愿从事枯燥无味、日复一日重复的工作,不愿接受流程和规章的约束,难以真正职业化地对待流程与质量。
没有自我批判,克服自身的不良习气,我们怎么能把产品做到与国际水平一样高,甚至超过同行?
同时,我们也要告诫员工,过度地自我批判,以致破坏成熟、稳定的运作秩序,也是不可取的。
自我批判的不断性与阶段性要与周边的运作环境相适应。
我们坚决反对形而上学、机械教条的唯心主义。
在管理进步中,一定要实事求是,不要形左实右。
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