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07 与其追求完美不如追求标准（第1页）

07.与其追求完美，不如追求标准

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“追求完美”

听起来是一个美丽的口号，但做起来却是一个美丽的陷阱。

过于追求完美，就是要把一件事情做到非常非常好，否则不会放手，而有时候这种过度追求完美是以降低工作效率为代价的。

一个偶然的机会，一个养殖珍珠的人在他的养殖场里发现了一颗美丽而又巨大的珍珠，但待他仔细把珍珠洗净以后，却在显微镜下发现它的表面有一个细小的斑点。

为了让这颗珍珠成为世界之最，他仔细地打磨珍珠的表面，试图将这个细小的斑点磨掉。

当他磨掉珍珠的表面之后，却发现那个小斑点依然存在。

于是他继续磨，但这个斑点总是隐约可见。

最后，斑点终于被

除去了，而这颗巨大的珍珠也成了一个小不点，已经毫不起眼了。

微小的瑕疵本不会影响到珍珠的美丽，养殖珍珠的人过分追求完美，把大珍珠磨成小珍珠，使其丧失了巨大的价值。

其实，完美永远只是一个相对的概念。

在激烈的职场、商场竞争中，在繁忙的工作中，标准可能比完美更重要。

“追求完美”

听起来是一个美丽的口号，但做起来却是一个美丽的陷阱。

因为当你过于追求完美时，就要把一件事情做到非常非常好，否则不会放手，但这个时候，你的工作效率也就大大降低了，最后结果往往是得不偿失。

与其追求完美，不如追求标准，这样做也更符合商业市场的原则。

宝洁公司的营销能力强，是早已被营销界所公认的。

在全世界范围内，宝洁公司培养的品牌经理和通用电气培养的CEO一样，都拥有最好的美誉度。

但2002年，宝洁却在中国市场打了一场败仗，他们推出的第一个本土品牌——润妍洗发水，因在上市1年半后依旧默默无闻，不得不黯然退市。

为了应对市场上各种“植物”

“黑发”

概念的进攻，在1997年，宝洁调整了产品战略，决定引入黑发和植物概念品牌——“润妍”

。

在新策略的指引下，宝洁按照其一贯的流程开始研发新产品。

从消费者到竞争对手，从名称到包装，宝洁处处把关，进行了长达3年的市场调查和概念测试。

就在宝洁按部就班研发润妍时，1998年，“植物一派”

“黑头发，中国货”

的开拓者重庆奥妮由于错误的广告策略遭遇巨大失败，市场份额急剧缩水，曾被奥妮牢牢占据的“植物”

“黑头发”

概念市场出现了空白。