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第一 熵减 永远的狼群（第5页）

一个很突出的特点是，他们敢抄近道，直接瞄准更有竞争力、具有差异化的、面向未来的产品方案，不超过友商不罢休，绝不做“苟且方案”

。

定下目标后，就算面临再大的困难，他们也会千方百计想办法解决，这种决心和行动力，在华为的研发部实属常态，是华为特有的企业文化。

微波研究就是这样。

最初，华为没有自己的解决方案，只能靠卖别人的产品，成本高并且带宽小，于是华为下决心自己做。

2007年，华为到米兰投标沃达丰的项目，被沃达丰的负责人毫不留情地批评：“你们的产品指标没有竞争力。”

“你们的产品更像是临时拼凑的方案！”

没想到，一年后，华为微波团队就拿出了让沃达丰感觉“不可思议”

的满意产品。

凭借技术创新上的优势，如今华为微波已经是世界第一，成为行业的领头羊，产品及解决方案广泛应用于全球100多个国家，服务于全球前50的运营商及广电、电力、政府、能源、交通等多个领域。

IP芯片也是如此。

从10G、20G路由器向40G路由器跃进时，华为研发团队采用了全新的架构和算法以及最新的半导体工艺，由此带来了前所未有的技术挑战。

到2009年，掌握了核心技术的40GIP芯片被研制成功。

一年内，他们又做出了集群路由器，成为世界上第三家能做出集群路由器的公司。

2013年，400G路由器开始商用，技术上比友商提前了一年半，进入了无人区。

2016年的巴塞罗那世界移动通信大会上，华为展出了世界上最快的2T路由器！

G**系统是这样，G**多载波技术是这样，Single天线同样如此。

在做方案时，研发人员坚决不肯苟且，在现有的基础上稍作改动，以求尽快推向市场，而是瞄准业界最佳。

5年时间，华为天线又成了领跑者。

华为第二代软平台便是在第一代基础上进行的颠覆性研发，采用全新架构，力求领先友商5年。

几百人的几百个日日夜夜过后，2007年，第二代平台顺利问世！

就在第二代平台遥遥领先于友商的时候，华为研发又开始革自己的命——做新一代云化平台！

其实，华为的第一代软交换平台，是在研发犯了严重的错误后才启动的。

这一错误，差点儿要了华为核心网的命。

2001年，华为研发推出了新一代综合交换机i。

这是几百个研发人员花了两年多的时间奋斗出来的成果。

没想到，迎接他们的不是鲜花和掌声，不是源源不绝的订单，而是客户痛心疾首的批评：“华为根本不懂新一代电信网络！”

竞标失败，不能被客户接纳入网，被客户抛弃的现实，其实祸根早已埋在华为研发人员的骄傲自满和以自我为中心的心态上。

他们固执地认为基于ATM的综合交换机才是客户需要的，在与客户的沟通中，不仅反对软交换的演进方案，甚至对客户的决策进行抨击，令客户大失所望。

实际上，基于IP的软交换才是正解。

深陷在“技术推动”

泥潭中的华为研发屏蔽了自己的耳朵和眼睛，一厢情愿地向客户硬推i，直到被客户失望地抛弃，他们才猛然惊醒。

好在华为还是那个年轻有勇气的华为，他们调整了战略方向，决定基于IP重做平台，重新回到“以客户为中心”

！

到了2003年，华为的软交换平台终于成功，后来居上，再次大幅度超越了友商。

最后，华为的核心网成为全球第一！

正是有了18万敢于拼命的华为人，才有了现在的华为，才改变了国外对于中国科技企业“落后，低端”