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第六章 在职场中掌握说话主动权 上司犯错时你该如何说（第2页）

“不是，我就是觉得我们没必要招这么多人，而且条件又这么严苛……”

“现在离旺季还有一段时间，我已经拿定主意了。

如果你没法完成这项工作的话，我可以找别人来做！”

不等小杨说完，老板就怒气冲冲地下达了命令。

小杨正是由于不注意与老板的沟通方式，自以为经验多，在老板面前指手画脚，才会惹得老板不高兴。

在你“不留情面”

地跟老板唱反调时，老板的内心潜台词应该是“我让你怎么做，你就怎么做，哪来那么多废话”

。

其实，老板的心里肯定非常清楚你们以往的做法。

所以当你在面对新的决策时，你就不要再拿以往的那一套理论来企图“教训”

他。

即使是他现有的决策出现纰漏，也轮不到你来指导。

因为在老板的心里，员工就是要在决策下达的前期，绝对地服从！

假如老板真的出现了什么失误，他也一定会在后期实行的过程中予以改正。

要知道，今天老板能坐在那个位置上，一定不是偶然的，一定有他自己的“两把刷子”

。

事实上，任何事物都有其内在的潜规则，现代社会更要讲究团队效应。

作为一个老板，他更要树起自己的威信。

如果因他的不慎做了错误决定，或者是说错了什么话，你就直接对他予以指责，无疑是对他权威的巨大挑战。

不仅会对他领导队伍的团结产生很大的影响，而且会让他很没面子。

即使是一个度量很大的上司也无法忍受你的这种挑衅。

有句话说得好：“做事不由东，累死也无功。”

生活中有的人工作非常努力，却备受上司的冷落，郁郁不得志，甚至遭遇降薪、离职，而有的人却能够因为会说话而受到上司的关注，很快脱颖而出。

这其中的差别正是由于他们对待上司，这个掌握自己命运的人，犯错时做出的反应不同。

前者眼里揉不进沙子，总是直接不留情面地指出上司做得不对或者不好的地方；后者则会审时度势，注意说话的方式，在配合上司的同时，又能让彼此的利益最大化。

因此，一个会说话的人，或者是懂得跟上司沟通的人一定不会把“你错了”

直接扣在上司的头上。