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抑制暴躁避免被人利用（第1页）

抑制暴躁，避免被人利用

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本书谈到的主题是“不要总是保持好脾气”

，但这种所谓的“不要保持好脾气”

并不意味着就要让人保持暴躁的性格，并不意味着就要保持坏脾气，如果一个人的脾气太不好的话，同样会走向另一个极端。

人们常常会说，好脾气的人不够聪明，他们很容易被人利用，但是脾气暴躁的人也容易被人利用。

在日常生活中，那些脾气暴躁的人有很大的性格缺陷，他们做事往往比较冲动，容易感情用事，而且为人直率（并不聪明），这样的性格和情绪很容易被他人操纵。

比如，脾气暴躁的人看起来战斗力十足，常常会跑到第一线，这种人好胜心很强，不容许失败，因此做事充满干劲，这一点可能会被人利用，因为那些难度更大、风险更高的工作可能会被故意安排给他们去做。

由于过于积极，坏脾气的人可能会成为吃苦耐劳的代言人，这样他们将无法轻易摆脱那些繁重的工作。

比如公司中有很多认真、严格，做事遵循原则的人，他们不仅认真做好自己的工作，对于其他一些没有好好工作的人也会忍不住指点和批评。

由于这些人富有挑战精神，喜欢将事情做得更加精细，因此在很多时候可能会在其他人的鼓动下大包大揽。

与此同时，由于这一类人的责任心很强，常常在工作中一马当先，因此常常会因为主动承担工作而成为最大的责任人和背锅者。

很多人在工作出现问题或者遇到困难时会相互推诿，尽量避免承担责任，而那些坏脾气的人通常不会逃避责任，本着对工作的尊重，对团队的忠诚，他们可能会自己一肩扛下来，而有时候这并非什么好事，很可能会给自己增加不必要的麻烦。

此外，脾气暴躁的人对于个人利益和团队利益非常看重，他们常常会成为团队内部的福利策划者，成为内部纠纷的出头人，对于一些有失公允的事情也会当众表达不满，因此常常会成为大众利益的带头人，这样的角色定位会让他们承受更大的压力，毕竟枪打出头鸟，越是站出来发脾气争取利益的人，越容易遭到打压。

而那些希望为自身争取利益的人，只会悄悄躲在身后出谋划策，鼓动那些暴脾气的人出面。

最终的结果常常是：暴脾气的人吃力不讨好，被领导嫌弃，而那些躲在背后什么也不做的人反而成了利益的最大获得者。

比如在一个群体中，那些最先跳出来建议群体必须改革的人，往往会成为激进派和守旧派斗争的牺牲品。

无论守旧派最终是否愿意做出让步，高举旗帜的那个人通常都会被淘汰出局，而那些在背后偷偷鼓动的人，反而会获得实实在在的好处。

总而言之，脾气暴躁的人通常缺乏理性思维，与那些好好先生相比，他们显得并不迂腐，并不会将事情看得很淡，但过于激烈的情绪表现往往让他们失去自我控制的能力，这种人很容易受到他人的鼓动和挑拨，做出一些不合理的举动。

《禅林宝训》中讲述了这样一个故事：有一天，祖心禅师见方丈慧南禅师心事重重，于是就问方丈是否遇到了什么烦心事，方丈于是道出原委。

原来寺院里的主事人有个职位空缺，可是却找不到合适的人选。

祖心禅师也知道这个职位比较重要，一定要安排德高望重且有能力的人去担任，他想到了副寺的兹感禅师，认为此人足以担任要职，于是就建议方丈将其作为人选。

慧南禅师听了连连摇头：“兹感性格暴躁，容易被小人利用，还是不可。”

脾气暴躁并不完全是坏事，但是在多数时候，脾气暴躁的人拥有更为明显的性格缺陷，因此必须适当地予以控制，以免这些缺陷和漏洞被他人利用。

那么该如何进行自我控制呢？

首先，要避免在一些无关痛痒的小事情上大发雷霆，毕竟任何一件事都有它的弹性，那些无足轻重的事情不存在太多的大是大非，弹性也更大，因此在可进可退的时候，可以适当退一步，不要总是抓着一些不合理的地方不放，不要动不动就在一些根本不会产生什么影响的小事情上上纲上线。

其次，不要过分关心他人的事情，毕竟无论是团队内部，还是整个社会群体，每个人都有自己的角色要去扮演，每个人都有自己的责任要去担当，除非是特别重要的事情，否则平时最好还是不要去为别人强出头。

在一些和自己不相干的事情上大动肝火，这只会给别人留下“多管闲事”

的口实。

第三，动怒之前，先将事情的来龙去脉分析几遍，而不是盲目听从他人的怂恿；自己去分析事情的话，可以更好地了解事情的真相，而不会轻易沦为他人的棋子。

不仅如此，在听到他人的鼓动后，一定要注意观察对方的行为，看看对方是否有什么行动，看看对方是否真的对这件事非常关注；同时也趁机窥探对方的心理，如果对方只说不做，或者一味将自己往前推，那么就要谨防对方利用自己。

脾气比较暴躁的人，平时可以适当发泄自己的不满，但是最好还是坚持以上三个原则，这样就可以有效地抑制自己的暴躁脾气，避免自己轻易掉入别人挖好的坑里。