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2 保持专注和热情确保工作劲头（第2页）

有的人则会说“如果我不做这件事，如果我不做这项工作，也许就无法挣钱，无法养活整个家庭”

“如果我不完成这项任务，老板就会开除我”

，这就是一种被动工作的状态，而这种状态往往会一点点剥夺个人对这份工作的投入度。

真正的热情源于内心一种主观的感受，人们会主动去追求某个目标，会主动去完成某项任务，会主动去解决那些可能存在的问题，它的存在就是一种主观能动性的表现。

而这种主观能动性源于几个重要的因素。

首先是兴趣，一个人只有选择自己感兴趣的工作，只有做自己最喜欢去做的事情，才能真正保持热情，而且会保持比较持久的热情。

有些人在做事的时候，只是片面追求眼前的利益，而不考虑自己是否喜欢做这件事，是否擅长做这件事，结果很容易在长期的工作中对目标产生动摇。

无论如何，兴趣都是产生热情最直接的因素，当人们选择做自己喜欢做的事情时，他们的投入度与专注度都是最高的，而且获得成功的可能性也比较高。

其次是忠诚，忠诚是每一个工作者和执行者最基本的素养，每一个人都要忠于自己的生活和工作，要对自己所做的每一件事负责，从目标规划到执行过程，每一个环节都要体现出一种热爱与责任心，都要表现出自己的真诚。

一个人如果不能做到有始有终，不能忠诚地对待自己的工作，那么个人的工作状态将很容易受到影响。

忠诚更多时候是一种职业素养，它对于个人形成持续性的热情有很大的帮助，兴趣可能会发生变化，但忠诚足以使人产生一种“必须完成、必须做好”

的使命感。

再者就是愿景，一个人只有对未来充满了希望，只有设定了一个美好的愿景，才愿意为此不懈努力。

从某种意义上来说，设置愿景就是自我催眠和激励的一种方式，其目的就是长时间激发自己的工作动力。

那些缺乏明确愿景，对未来缺乏期待的人，他们难以长时间保持旺盛的精力和专注度，无法持续地输出自己的热情，而且越到最后，越是觉得度日如年。

好的愿景就像是一盏指明灯，可以让人不至于迷失方向，不至于产生迟疑；好的愿景就像是强烈的催化剂，可以让人们始终活力四射。

所以人们更应该给自己讲一个好的故事，并设定一个美好的结局，这是自我推动的重要方法。

最后是认同，这是一种非常重要的心态，一个人可以对自己所做的事情产生兴趣，拥有绝对的忠诚以及美好的愿景，但他是否认同这件事呢？或者说从内心深处会觉得这件事是合理的、符合道德的吗？事实上，一些单纯为钱而工作的人同样会表现出兴趣、忠诚，同样会设定美好的愿景，但从内心来说，也许他会鄙视自己的行为。

因此，人们需要赢得内心深处的认同，只有这样才能长久保持对工作和生活的**。

绝大多数的人都会产生错觉，认为**是完全无法控制的，它轻易就会受外界条件的影响和制约。

但**往往来源于自己的内心，每个人都是**的创造者，只要做好自我管理、自我调节，那么就可以长时间保持生活的**与工作的动力。