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城市实战（第1页）

城市实战

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“3+1”

格局下的成都

无疑，策划大成都是工作室成立十年来接触的最大、最重要、最有价值的项目。

为了打好这历史性的一役，6月22日，工作室接受委托的第三天，迅速调集北京、广州、上海各地的精兵强将，在深圳总部召开战前动员会，迎接这次非同寻常的挑战。

动员会后的第二天，工作室由各地骨干人员组成策划工作营，分头奔赴成都，驻扎在成都老城区宽巷子的一座花木阴翳、有着浓郁川西民居风格的庭院式招待所中，开始了一场三天三夜的头脑风暴。

与此同时，成都政府方面的配合也有板有眼地迅速展开。

6月23日，成都市政府召开有关部门负责人的工作会议，要求在三天之内准备好工作室所需的所有资料。

6月24日到6月27日，工作室兵分几路，高强度、高频率地走访了成都市政策研究室、宣传部、计划委员会、建设委员会、规划局、房管局、旅游局、文化局、教育局、卫生局、贸易局和粮食局的负责人，并且与四川大学、西南财经大学、四川师范大学、华西医科大学、西南交通大学及国际会议展览中心的专家、学者、企业家们碰撞、交流，收集了大量有关成都历史文化、旅游休闲度假、会议会展、城市规划、旧城改造、信息技术、金融物流、制造工业、交通建设、电子通信等达数百万字的资料。

接下来，三天三夜的交流碰撞，三天三夜的大胆想像，小心求证，头脑风暴围绕着一系列问题展开：

在中国的经济版图上，成都到底应该扮演什么样的角色？在西部开发的浪潮中，大成都的核心竞争力到底是什么？成都如何才能实现跨越式的发展？成都的城市经营能否另辟蹊径，走出一条个性化之路？成都与西部兄弟城市是竞争还是竞合？休闲产业能否为未来大成都的经济发展带来巨大的推力？

三天之后，大成都发展与经营战略的研究方向和策划重点渐趋明朗，一个高屋建瓴、不与人同的方案初露端倪。

可以说，用什么样的眼光和视野看待成都，抑或是如何定位成都，是寻找城市战略突破口的关键所在。

成都需要什么样的城市定位？王志纲认为，这个定位不仅是给成都人自己看的，更是给中国人看的；不仅是给今天看的，更是给明天看的；不仅是功能性的，更是包容性的。

城市定位看似容易，做起来实难。

成都人谈起成都，多少有几分自恋情结，但无可厚非的是，谁不说俺家乡好，何况自古就是物阜民丰的天府之国、乐土之邦；成都的官员谈起自己的城市，虽然更理性、更全面，但也多是就四川谈成都，眼界还不够开阔。

而专家和广告人对成都也都有自己的定位，像什么“多彩之都，美食之都，成功之都”

，可谓五花八门。

欲策划成都，必先了解中国城市经济格局。

工作室首先从中国城市格局的坐标上来定位成都：

“中国经济开始张弓搭箭。

在中国的经济版图上，已经形成了三大城市经济圈——京津唐城市圈、长三角城市圈、珠三角城市圈。

这三大城市圈，是中国城市化进程中起步最早、发展最成熟、最具规模化的地区，在相当长的时期内，仍将担负起中国城市化领头羊的角色。”

“三大城市经济圈为中国的经济奠定了坚固的基础，犹如一支长弓，而长江流域经济带则如一支利箭，张弓搭箭，确立了中国经济整体均衡发展的格局。

但决定这支箭的射程和威力的关键不仅在于弓，更在于是否有强有力的支点。”

“纵观中国城市经济发展之格局，要实现中国经济整体均衡增长与可持续发展，关键在中西部的崛起。

没有西部的城市化，难以想像中华民族的真正复兴。

西部的整体发展，关键还在城市，特别是大规模城市经济圈的拉动。”

因此，东部的城市做得再好，从宏观意义上也只是锦上添花，而西部城市则具备不鸣则已、一鸣惊人的可能。

在这个引弦待发的格局上，幅员辽阔、发展滞后的西部亟需形成新的城市圈作为发力点！

中国城市经济的新格局呼之欲出——“3+1”

“3+1”

格局的“1”

，只可能出现在西部！

这是历史给予的一个巨大的天时！