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共同的梦想（第2页）

杨浦科技创业中心的总经理谢吉华做着同样的梦。

杨创是由上海市科技创业中心、杨浦区政府和复旦大学，于1997年共同创建的科技孵化器企业。

谢吉华总经理是这件事的参与者之一，当时负责合作方案策划和开办资金筹集。

这位在团市委工作过的经历，让他始终保持着团派干部共有的特性，对自己做的工作总是充满热情，永葆青春。

这是创业者最需要的。

经过十几年的发展，杨创不仅在上海，乃至在全国都是具有影响力的国家级孵化器企业。

杨浦科技创业中心是国家级孵化器的第一阵营品牌。

2012年的谢总与他的团队正在勾画杨创企业的新战略。

从目标上，杨创要用五年的时间实现“3个100”

计划，即企业的资产规模达到100亿，管理的创投基金达到100亿，在投的项目总量动态保持在100个，这是一个十分宏大的目标，虽得到了董事会的首肯，但要实现绝非轻而易举。

从模式上来看，谢总认为未来上海的土地资源越来越稀缺、价格越来越昂贵的现实，杨创的发展模式一定转型。

杨创不可能像过去那样，从获得一块政策用地开始，开发建设实现资产的增值，因为相对于专业的房地产开发企业，杨创没有优势。

国家孵化器“十二五”

规划也明确提出中国要从建孵化器向做孵化器转变。

谢总认为，下一步杨创将从过去的资产、服务和资本驱动模式走向未来服务、资本和交易的新模式。

按照这种模式构想，杨创要利用自己的品牌和经验，寻求上海做科技地产开发的企业合作。

杨创最大的优势，是在科技创业领域浸染了十多年，有着丰富的管理经验和很高的服务水平，并能为地产项目植入资本、政策、资源等，这恰恰是房地产企业所不具备的。

两个企业的梦想在杨浦交汇。

一个是杨浦区的科技创业孵化企业，一个是杨浦区的科技地产项目。

为了共同的梦想，杨创与城投两家企业不谋而合，天赐良缘。

绝配。

一拍即合。