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第1章 分享经济市场经济和礼物经济（第3页）

[17]欧阳首先将这种经济现象命名为“协作经济”

（collaborativeey），他看到了分享经济每一个进化阶段和过去几年里社交媒体经历的相应阶段之间的紧密联系。

在大多数时候，他是对的。

但我认为，这种联系的影响比欧阳认识到的更深远。

如果没有社交媒体，分享经济可能不会以现在的面貌存在。

在某些方面上，它奠定了目前平台所依赖的数字路径。

我在下一章会详细探讨这些情况。

由于以下这三家分享经济巨头获得了巨额的风险投资和其他上市前的融资，许多企业高管已毫不迟疑地开始关注分享经济，这三家企业包括Uber（截至2015年年底超过80亿美元）、中国的滴滴出行（超过40亿美元），以及Airbnb（接近30亿美元）。

现在这些高管越来越多地出现在类似OuiShareFest的活动上（我的朋友查理·斯特鲁姆[CharlyStrum]在当天早些时候用讽刺的语气对我说：“今年‘高跟鞋’比‘平底鞋’要多得多啊！”

）。

活跃的投资者类型多样，从纽约联合广场投资公司、硅谷的安德森·霍洛维茨基金公司（Az）到黑石投资公司（BlackRock）、老虎环球基金（TigerGlobalMa）等对冲基金公司，再到高盛（GoldmanSachs）等投资银行、商业大亨卡尔·伊坎（）、通用汽车（Geors）、贝内特·科尔曼有限公司（Beandan）等。

其中表现出最大兴趣的是由克雷格·夏皮罗（CraigShapiro）在2011年创立的联合基金（CollaborativeFund），它几乎只向分享经济领域投资。

风投资本的大量注入和大公司投资平台的大量涌现让许多人相信，任何2010年以前关于分享经济的想法都是难以持续的。

OuiShare杂志的编辑亚瑟·德·格雷夫（ArthurDeGrave）在2014年的一个公告中说：“简单地说，在现代资本主义的心态下，股东不再是与我们平等的伙伴（peer，来自拉丁语par，意思为“平等”

），而变成了大君主。

如果你的商业模式是基于你的能力来维持一个社区，不难想象，在为投资者带来高回报和保持点对点服务的平等精神的两项责任之间存在巨大矛盾。

但最后，你不得不从中选择一个。”

做出这个选择时，固有的紧张局势也许就导致伦纳德所谓的失望。

由此我们可以回忆一下公共知识分子（publitellectual）戴安娜·菲力波娃（DianaFilippova）在她2014年的一篇名为《协作经济的模拟试验》（TheMockTrialoftheCollaborativeEy）文章中的观点：“当然，与科技一样，问题不在于协作经济本身，但至少一部分在于我们对它的定义和我们投入的无限希望。”

在OuiShare内部以及在聚会活动中进行的这个讨论，反映了“分享经济”

这个词汇用法的发展变化以及它所描绘的交换的本质。

2015年我刚开始写这本书时，我发现分享经济的部分商业活动类似于相当标准的市场经济活动。

但我也看到一些交易更适合被归于“礼物经济”

（giftey），因为其不仅仅为了商业目的，还有着其他的社会和文化上的作用。

然而有趣的是，大部分的交易看起来都像是市场经济和礼物经济的结合。

正如我在本章后面会提出的，分享经济自然地跨越了市场经济和礼物经济，成为了它们之间的过渡态。

但那之前，我首先要给“分享经济”

的定义划定一个范围，再讨论一下最近思潮的演化。