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理解去中心化点对点交易（第3页）

可以使计算能力转化为不错的投资回报。

换句话说，区块链对“无许可创新”

的发展发挥的作用就像TCPIP协议之于互联网。

阿尔伯特·温格（AlbertWenger）是纽约联合广场投资公司的合伙人，他于2013年在其早期有影响力的关于区块链的博客中解释了这些协议的重要性：

然而，政策制定者们需要理解这些协议对于分布式无许可创新的重要性——这种创新形式来自于无数个人和创业公司。

例如，超文本传输协议（http）让浏览器和web服务器实现了对话——只要服务器支持协议，它就可以向任何浏览器提供创新内容或服务。

http本身建立在许多其他下级协议之上，如DNA和TCPIP。

历史上，协议出现往往是从个人或小团体的研究项目中产生，就像从主干中长出分支。

关于比特币的争论，关键是认识到比特币有可能成为这样一个能促进很多创新出现的协议。

虽然比特币工作原理的具体细节比我在本节中的描述要复杂得多，但一些关键点仍然描述得很清楚：确认身份的数字签名；存储在每个客户设备里的分布式账目（区块链）；群体共同确认每笔交易；为避免潜在的主宰区块链的情况发生有必要使结算工作具有挑战性；以及有必要使用一定激励（相当于钱，通常称为“硬币”

[]，它是从内部系统产生的）让大众对有挑战性的验证交易工作感兴趣。

现在，如果你仔细想想，点对点支付实际上是一个相当简单的商业应用。

一旦你建立一种认知，创建一个系统来对交易进行结算，同时使人们相信他们的钱有足够的保障，你就有了足够的信用去让一切运转起来。

被交易的是统一单位（即货币）。

不需要考虑产品多样化。

不存在实物资产。

不需要去确认实用性或进行价格比较。

不需要去思考买方如何从卖方获得物理资产。

（被交易的东西）质量得到充分保证——钱就是钱。

不需要复杂的关于送达和质量的合同。

在商业交易上不需要透露你在真实世界中的存在或位置，不存在与令人讨厌的人面对面的风险。

因此，毫不奇怪，大部分关于区块链市场开发的初始焦点都集中在创造新的系统去交易虚拟资产：数字资产和金融资产。

亚当·卢德温是我之前在这一章中提到的区块链创业公司的首席执行官。

2015年，在我和他的一次谈话中，他将区块链形容为“以资产交易为目的新数据库技术”

，同时他还看到了，在以区块链为基础的新市场中，在忠诚度点数、移动分钟数、礼品卡，当然还有一系列金融资产中潜藏的巨大力量。

卢德温描述了当前这些资产的交易系统中有多少能显著地得益于新的去中心化的市场。

他提到：“并不是说一个集中的机构有什么问题，但它会增加成本、抑制创造力而且需要不同层面的调解。”

他还进一步指出，在去中心化市场的竞争压力下创新是如何轻易就被激发了，如同非法的点对点文件分享网络就会导致iTunes、Pandora、Spotify的出现。

如果你回顾电子市场的历史，金融市场成为最早被关注的市场这件事并不奇怪。

因为许多股票交易所本身就是数字技术的早期采用者，比eBay和亚马逊的出现要早十年或更长时间。

然而，要超越数字资产市场而面向更广泛的真实商品和服务市场，只要我们寄望于继续向前去为更复杂的市场交易创造严谨的去中心化的备选方案，那么我上面提到的每个（老）问题——比如参差性、物流和不确定性——都在不断产生并需要解决。

OpenBazaar和智能合同

OpenBazaar平台向去中心化点对点市场的建立迈出了第一步。

如果你有一个物品待出售，你可以把它加入OpenBazaar客户端的列表里（一个下载到你的移动设备里的程序或应用程序），内容还包括产品描述和价格（以比特币为单位）。

一旦你确认将其加入列表，这个列表就会在OpenBazaar平台上被广播给所有其他客户。

所以，你怎么找到待售的物品呢？除了最关键的分散市场（即分享账目）作为“基础设施”

这个因素之外，其次还有分布式哈希表（distributedhashtable）。

作为背景，让我们回到第2章讨论的关于ella的区别——Napster有一个中央音乐索引存储在一个中心化的Napster的电脑中。

相反，Gnutella则将索引分布在网络各处。