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前 言（第1页）

前言

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距盐城湖一小时车程外，是犹他州一个名为伊甸的小镇，小镇上有一座名叫Powder的山。

山上绿树成荫，白雪皑皑。

2013年，一群20多岁的有志青年怀揣着400万美元来到这里，买下了1万英亩的土地。

他们打算把这里建成一个生态住宅区，以吸引一些成功的企业家。

这一想法十分大胆。

然而这些初出茅庐的年轻人将该想法付诸实践的过程，正是将本书中的理论运用于实践的最好例证。

2008年，22岁的艾略特?彼斯诺（EliotBisnow）成功拿下父亲公司的内刊发行业务。

当时，彼斯诺的公司成长得非常迅速，他已经感到管理乏术。

彼斯诺认识到，自己缺乏理论知识，但他也从没想过去商学院充电。

毕竟，他处在商场实战的环境中，需要的不是书本上的知识，而是前人的经验。

接触到《别独自用餐》后，彼斯诺开始重新定位自己的问题：他真正需要的是，有人为他指点一二，告诉他如何管理一家迅速成长的公司。

这不是知识的问题，而是人脉的问题，问题的答案自然也只与人有关。

按照本书的指示，彼斯诺制订了“人脉行动计划”

，列出了自己的目标，以及所有可能与他分享成功经验的企业家。

接着，他拿起电话逐个联系他们，并抛出了一个令人难以拒绝的邀请：免费滑雪一周。

为此，彼斯诺的信用卡刷掉了1.5万美元。

但是，他成功地把这些成功人士聚集到一起，让他们为初入商海的年轻人指点迷津。

当然，其中主要受指导的对象是彼斯诺，他要的不仅仅是商场上的成功，更是人脉上的成功。

免费滑雪一周，外加一个改变世界的机会！

放我身上，我肯定会毫不犹豫就答应。

事实上，即使要我自掏腰包，我也会欣然前往。

不出所料，怀有这种想法的人不止我一个。