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真正的社交是使别人更成功（第1页）

真正的社交是使别人更成功

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如何将点头之交变成朋友？如何让别人心甘情愿帮助你？为什么有些幸运儿一离开会场，午餐预约就排到了几个月后，还发展了几十个潜在合作对象，而其他人只带走了一个消化不良的胃？哪里才能接触到最能帮助你的人？

早年在扬斯敦，我就会从任何可能的渠道吸取知识和建议：朋友、书籍、邻居、老师、家人。

那种与外界接触的欲望完全无法得到满足。

但是在商界，没有什么能比得上一个经验老到的前辈。

在我职业生涯的每一个阶段，我都会在身边寻找这样的导师，并向他们寻求帮助与指导。

我在一位名为乔治?络夫（GeeLove）的律师身上首次见识到了导师的价值。

当时，乔治和镇上的证券经纪人沃尔特?塞林（WaltSaling）把我收入到他们的门下学习。

他们的职场故事、街头智慧很吸引我。

就这样，我的志向也渐渐在他们一个个传奇般的商业经历中生根发芽。

而且，打从那以后，我就开始关注身边谁能够帮助我、启发我。

后来，当我和商业领袖、店主、政治家及各领域举足轻重的人物打交道时，我便了解到，这个国家最成功的人是如何与人交流，并让他人帮助自己实现目标。

我开始渐渐明白，真正的社交是使别人更成功，是努力让给予多过索取。

我也渐渐相信，总有一些坚实的原理，来支撑这个以宽厚善良为基础的社交哲学。

这些原理能助我实现那些我原来想都不敢想的梦想，给我跟我同背景的年轻人难以企及的机遇。

当我失败时，会有人前来帮助我，正如我们有时候也会去帮助别人一样。

而当我毕业进入德勤时，我第一次意识到我有多么需要这种帮助。

以传统标准来衡量的话，我是一个糟糕的菜鸟咨询师。

做第一个项目时，面对一大堆数据表格，我的眼睛都快瞪出眼眶了。

那时的办公室位于市郊，我和几个新手一起挤在狭窄不堪的办公室里，房里一扇窗户都没有，文件从地板堆到天花板，数据表格堆积如山。

尽管如此，我还是努力去做了，尽管但我仍然没有完成任务。

我心里很清楚：自己这种厌烦情绪非常致命。

我想，过不了多久，就算我自己不走，公司也会让我走的。

幸运的是，尽管我还在不停地学习探索，我已经将一些人际交往的规则运用于实践。

当我不用痛苦地分析数据的闲暇时间里，我会去找以前的同学、教授、老板，找任何一个愿意与德勤互惠互利的人交流。