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第十一章 万绿之最彩云之南（第2页）

、“少壮派”

，搞对外经贸出身的年轻厅长，刚刚上任不久，就被抽调到了“世博局”

，掌管经营创收工作。

但是他领到的第一个任务却是弥补资金缺口。

通过一段时间的工作和观察，王冲发现，面对如此庞大的项目，指望传统思维，搞这种边设计、边施工、边修改的“三边工程”

，用“零敲碎打”

的方法来运作，只会步步为艰。

没有一个好剧本，搭舞台、唱大戏都是枉费心机。

他找到了副省长刘京，提出了一个动议——办大事得找高人。

他要南下，去找王志纲。

刘副省长当即表示，让王冲担任先行宫、联络官，寻找王志纲，与他沟通，邀他出山。

通过王志纲过去在新华社的老朋友，王冲终于找到了王志纲。

交待清楚自己的目的后，王冲热忱地望着对方，等待答复。

没想到王志纲反过来给王冲出了一道难题：“我现在已不再是一个独立的策划人，我的行为也不再是个人行为‘王志纲’这三个字的后面又多了‘工作室’三个字，因此我们这个工作室已经成为一个具有商业行为的经济实体。

那么，我们这样一个经济实体在相对闭塞的、新思路和新思维得到理解和认同都比较困难的云南，同政府之间能否对接好，按照市场规则来办事将是前提。”

从金碧酒店走出来，那位作为“介绍人”

的新华社朋友拉住了王志纲，不解地问道：“你一直希望为西南的经济发展做一些事，为什么这次机会找上门来，你反而提条件?不要说按市场规则办事，就是这次王冲来我你，他也是在顶着压力的情况下才办成的”

。

王志纲对老朋友说出了心里话：

“我这样做绝对不是见钱眼开。

如果是那样，我今天应该同那些追着我愿意出高价的老板们谈项目。

我之所以强调要按市场规则办事是出于几种考虑：

其一，只有这样，我们的策划思想才能得到价值的体现，花了钱，其思想才能受到政府的重视，才能产生应有的效果，我不愿做买空卖空的事。

其二，这样做对我们自身是一个有力的约束，不按市场规则办，我拍拍脑袋做策划，拍拍屁股就走人，事情成败与我无干，那是一种不负责任的做法，那样做违背了我们工作室的工作准则和我个人的生活原则。”

果不其然，王冲回到昆明，将见到王志纲的情形一说，立即引来了众人的纷纷议论。

“远来的和尚就真的会念经？！

未必!”

王冲深感到冲破传统思想意识的艰难。

在我们的生活中，多少政府官员可以草率地为一个毫无市场活力的项目签字，浪费大笔的国有资产，多少企业的老板可以为一个荒诞的理由一掷千金。

但是，他们中间又有多少人愿意花上几十分之一，几百分之一的金钱，用来买回一个似乎“看不见，摸不着”

的思想。

现实中这种例子太多太多。

但是王冲认准了王志纲。

他力排众议，一句话语惊四座：“王志纲是一个有思想、有水平的策划大师，抛开策划不说，他可以为世博会的经营工作，想出一百个点子，如果这一百个招数里有99个不管用，但只要一个招数发挥了作用，只要它的价值能超过我们付给他的策划费，我就认为值！”

8月上旬，一个长途电话由昆明打往深圳，王冲代表刘京副省长及世博局，正式向王志纲发出了邀请。