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前言（第2页）

目前，阿里巴巴已经成为一个旗下拥有众多业务的强大集团。

在原有的B2B平台基础上，阿里巴巴发展了淘宝网、天猫、聚划算、全球速卖通、阿里巴巴国际交易市场、1688、阿里妈妈、阿里云、蚂蚁金服、菜鸟网络等一系列相关业务，并通过入股和收购等方式，先后投资了众多互联网及相关产业公司。

据统计，仅2015年，阿里巴巴就投入183亿美元投资了超过65家公司、斥资50亿美元收购了8家公司、花费25亿美元投资了15家海外公司，不可不谓之大手笔。

在这些投资的背后，则是马云对于阿里巴巴未来发展的谋划和布局。

“阿里不是随意买公司，而是为这个生态系统去买公司。”

至于有人质疑阿里巴巴“胡乱收购投资”

，马云认为是其对阿里战略的不理解导致了这些误解。

在马云看来，作为企业，存在一些短板是无法避免的，这也导致了阿里巴巴在很多方面无法靠自身拥有的业务进行发展。

所以他希望提供平台和机会，将一些业务交由其他企业来做，并以这种方式把阿里巴巴生态圈做大、做好。

阿里巴巴怀抱着“让天下没有难做的生意”

的使命，紧紧围绕交易核心，构筑着全新的商业生态圈。

在这个生态圈之中，电子商务和金融是绝对领先的业务；阿里巴巴大力发展的本地生活O2O、文娱媒体、医疗健康、企业服务等也成为相对领先的业务；除此之外，旅游、硬件、教育、体育等产业也是阿里巴巴关注和想要发展的方向。

对于马云而言，阿里巴巴不应该作为一个庞大的互联网帝国而存在，“以平台思路，提供移动互联时代的‘水、电、气’生态基础设施，最终成为‘无所不在’的无边界生活圈”

才是他的最终目标。

正如马云所说：“因为是生态，所以它生生不息；因为是生态，所以它也有春夏秋冬。

我们希望的是在这个生态里，崇尚诚信、努力奋斗、不断学习、敢于创新的企业能够成功，我们帮助年轻人和小企业做创新、创意、创造。”

我们有理由相信，马云的阿里巴巴生态圈仍旧会愈加发展壮大，至于它最终会呈现出怎样的形态，就需要我们拭目以待了。

本书在介绍马云这些年来提出的前瞻性战略、与众不同的经营管理理念、精辟的经营战略、富有特色的团队建设和培养人才的准则等内容的基础上，还将他这些年来对阿里巴巴生态圈所进行的布局和谋划做了重点描述。

希望无论是商业人士、创业新人还是普通的大众读者，都能够从本书中看到一些不一样的观点并得到启发。