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创业所需的六大精神要素（第4页）

曾有知情人士如此评价克莉丝汀起初的发展：“前7年走走停停，犹豫再三不敢坚持。”

此次罗田安的接管给克莉丝汀带来了新的发展契机。

作为中国城市化最快的地区，上海当地人早已习惯消费西点，而且随着时间的推移，消费群体日益庞大。

如果克莉丝汀把消费人群定位在中等偏上的话，恰恰可以解决这个行业门槛低、易陷入低价恶性竞争的问题。

罗田安也深深地明白，要想做成连锁公司，必须达到一定规模才有可能赚钱，于是他顶住压力，边发展边开始了迅速扩张之路。

事实证明，罗田安的策略是正确的，以至于后期发展过程中，平均6天就有一家克莉丝汀饼屋诞生。

经过持续不断地努力，克莉丝汀的规模越来越大，甚至出现过每天有32万只面包、1万只裱花蛋糕被分送到460家门店，到晚上8点左右几乎销售一空的盛况。

“西点国王”

罗田安以及他认准道路便勇往直前的精神，最终让曾经连年亏损的克莉丝汀稳坐在了“三角洲地区最大的西点连锁公司”

这把交椅上。

创业过程中存在很多不确定性，唯有找准方向并坚持做下去，才有可能获得回报。

所以，社会阅历不足、信心易产生动摇的年轻创业者，在面临公司发展遭遇重重阻力或者瓶颈时，不如效仿罗田安持之以恒的精神，因为只有坚持不放弃才是逆流而上、冲破藩篱、取得成功的最直接的方法。

5.自律

一个创业者是否合格，并不是说他任何时候做出的决策都是正确的，关键要看公司陷入困境时他如何应对。

成功的创业者，从来不文过饰非，不怨天尤人，不回避，不逃脱，而是审时度势，自强自律，努力寻求解决之道，从而战胜困难，渡过危机。

刘小波在金山湖大朗肚高价拿地，使隆生成为惠州轰动一时的“地王”

。

然而金山湖花园建设期间，“高地价”

遇上“高造价”

，更为致命的是，刚进入全面施工，房地产行业就遭遇调整，楼市一片低迷。

刘小波在《写在金山湖开盘之际》这篇文章中说，“隆生当初拿地，并非是很理性的抉择，但是既然决定做出了，我们就应该对自己的行为负责，义无反顾地把事情做好。”

施工期间，刘小波反复对同事们讲，不要计较赚多赚少，要从为惠州人民建买得起、住得起的好房子这一理念出发，把金山湖花园建成惠州南部新城住宅小区的标杆建筑。

不难想象，在政策、时间、环境等多重不利因素下建设金山湖花园，刘小波和他的团队需要克服多少艰辛和波折。

尽管如此，整个社区最后还是一气呵成，高标准完工，并在惠州房地产开发史上创造出了许多个第一次。

更重要的意义在于，它向世人展示了隆生雄厚的开发实力，以及刘小波把“地王”

这块金字招牌做精、做细的决心。

刘小波的自律是隆生渡过难关的诀窍，同时，它也必将成为刘小波和隆生未来发展中披荆斩棘的利器。

所以说，创业者自律自省，时时保持头脑清晰，不断反思问题所在是十分重要的。

只有这样，创业者才能在风云莫测的商海中平稳前行。

如今的一些年轻人虽然对未来充满无限希望，但由于社会经验不足，往往盲目乐观，缺乏足够的心理准备，所以在创办公司的过程中，他们无法端正自己的心态来面对挫折和失败，也无法做到自律和自省。

小李毕业后在一家公司当文员。

一个偶然的机会，小李看上了一个投资小、回报快的项目——风味灌汤包。

于是小李辞去文员的工作，把自己之前的存款都拿出来，又跟亲戚朋友借了一些，凑了4万多元，打算用这些钱做本金，开一家灌汤包的小吃店。

店面选好了，又经过一番奔波与修整，小店终于开张了。

营业之初，小店的生意还算红火，每天客流量都非常大。

渐渐地，有人发现风味灌汤包小本大利，于是灌汤包小吃店如雨后春笋般出现在大街小巷，光顾小李灌汤包店的顾客的数量明显减少。

在朋友的建议下，小李扩大营业范围，增添其他品种的风味小吃。

即便如此，小李的生意仍旧没有什么起色。