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第五章 投资管理要适当为资金把脉 产业资本与金融资本的结合（第1页）

第五章投资管理要适当，为资金把脉产业资本与金融资本的结合

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研究一下市场经济的发展史，很容易从中发现，无论是产业资本还是金融资本，只要发展到一定阶段，都会有扩大产业资本的需求，从而渗入金融资本。

可见，产业资本和金融资本二者是密切融合，不可分离的。

美国《财富》杂志曾经做过统计，世界500强公司中有45以上都顺利地实现了产业资本和金融资本的结合。

相比之下，国内公司产业资本与金融资本的结合还处于萌芽阶段。

一位著名的金融专家曾说，中国公司的产业资本表面上已经和金融市场“紧密”

结合起来了，但事实上，二者并没有实现真正意义上的互动。

那么，如何才能实现产、融结合，为公司创造客观的利润呢？作为公司的创办者，必须做到以下几点：

1.在行事时，以资本运作的客观规律作为依据

产业资本运行的客观规律不同于金融资本运行的客观规律。

以产业资本作为例子来说，大部分传统产业的投资都是中长期投资，通常需要3—5年的时间才有可能获得巨大的利润回报，有的产业获得回报的期限可能需要的时间更长。

金融资本则不一样。

比如在股市上，只要投资是正确的，就可能在很短的时间内得到很高的回报；当然，倘若投资出现失误，也可能在比较短的时间内让投资者血本无归，霎时变得一无所有。

因此，在产业资本领域与金融资本领域，公司对财务指标（如资本的回报率、固定资产占有率、流动资金周转率、固定资产折旧率以及利润回报率等）的要求是不同的。

倘若不能正确地认识其客观规律，即便公司从产业资本领域进军到了金融资本领域，你也不一定能顺顺利利地将“第一桶金”

拿到手。

2.一定要储备所需的人才

任何一个管理者都不可能精通每一件事，一旦公司决定从产业资本领域渗入金融资本领域，一定要储备必要的金融人才。

反过来，当金融公司想要对产业资本领域进行投资的时候，也必须储备一些业务精英。

只有这样，管理者才可能在自己不太熟悉的领域有一番大作为。

有一次，张瑞敏在接受采访时对记者说，如果他们生硬地将制造业方面得到的经验移植到金融业当中，极有可能对其发展产生阻碍作用。

当然，如果是创新的思路、发展的战略以及大胆引入人才的机制，这些对海尔集团进驻金融资本这个它原本十分陌生的领域，是有很大帮助的。

为了能够更准确地判断金融领域的业务，海尔还向不少金融业的著名专家发出邀请，让他们参加海尔的相关会议。

对于这些专家提出的意见与建议，海尔集团都会虚心地接受。

3.要有能承受金融风险的能力

要想成功进军金融资本领域，必须有极其丰厚的资本与产业实力作为基础。

对此，很多公司领导都会事先做好充足的准备。

从心理承受力方面来说，金融资本领域存在风险，自然免不了会出现各种刺激性的新闻，一旦和个人的经济利益有直接关系时，我们就会出现一种“切肤之感”

——亏损的时候，真切地感受到的“切肤之痛”

；盈利的时候，真切地感受到的“切肤之乐”

。

无论哪种情况，都需要公司领导保持宠辱不惊的心态去面对。