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腾讯研究院 制定高级人才培养流程（第1页）

腾讯研究院：制定高级人才培养流程

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对于企业来说，引进人才是一种打造人才队伍的方式，除此之外，企业还要懂得依靠培养来打造人才队伍。

马化腾特别注重腾讯人才的培养，为了培养高素质的人才，马化腾想到了很多办法，例如与大学携手培养人才，为老员工提供更多的培训机会，建立更多的职业发展通道，创建腾讯研究院、腾讯学院，这样做的目的就是希望能够在内部培养更多的人才。

在众多的人才培养模式下，腾讯的确培养了一批人才。

同时，通过人才培养，腾讯员工的个人素质也得到了很大提高。

通过自身的培养，腾讯已经组建了庞大的人才队伍，这支队伍对腾讯的发展起到了决定性的作用。

与大学联手培养人才是腾讯人才培养中颇具特色的方式。

为了与大学联手培养人才，腾讯在国内许多所高校创建了“腾讯创新俱乐部”

。

腾讯创新俱乐部是以互联网产品创新为核心活动的高校学生社团，它通过提供一系列社会实践机会，提升学生的技术能力和综合素质，同时帮助他们与未来的职业发展相接轨。

高校是人才的集散地，在高校创建“腾讯创新俱乐部”

，无疑能够提高人才的素质能力。

除了创建“腾讯创新俱乐部”

外，腾讯还成功举办了几届“腾讯校园之星”

大赛。

通过这两大校园活动，腾讯不但搜索到了高校的精英，更对校园精英进行了变相的培训。

在此之后，腾讯紧密地与高校开展了相关的合作，启动了“校企合作开放平台”

。

在这个平台上，腾讯成立联合实验室承担国家重大战略课题研究、与高校联合培养人才、提供专项科研扶持基金、设立奖学金奖励创新人才，等等。

除了与大学合作培养人才外，腾讯还通过创建腾讯学院来培养人才。

腾讯学院是腾讯大学的前身，成立于2007年。

腾讯学院创办的初衷是建立企业内部培训系统，为腾讯公司内部培养人才。

同时，腾讯期望通过腾讯学院把员工培训提升到人才发展的高度，回归企业人才培养的终极目的。

腾讯学院为了更好地实现人才培训的目的，所开设的培训课程是根据市场需求来制定的，课程包括系统思考的过程、模式和原则等方面内容，设立这些课程的目的是帮助员工提高分析问题、解决问题的能力。

对于新员工，对于不同通道、不同层级的职业人员，腾讯学院的培训内容是不同的，经过不断发展，腾讯学院已经有300多门内化的面授课程，1300多门在线学习课程，而且有600多位兼职的讲师。