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5 不是淘宝做得好而是eBay给了太多机会（第1页）

5.不是淘宝做得好，而是eBay给了太多机会

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eBay也许在海里是条鲨鱼，但我是长江里的一条鳄鱼。

如果我们在大海里对抗，我肯定斗不过它，但如果我们在江河里较量，我能赢。

——马云

eBay是世界C2C领域的老大，记者陈钢在《互联网周刊》上是这么介绍它的：eBay（电子湾）公司成立于1995年9月，是一家电子商务网站。

其经营口号惊人，号称“希望能帮助地球上任何人完成任意商品的买卖交易”

。

在问世不到7年的时间里公司高速发展，取得了傲人的业绩：目前在线交易商品1.8万类约700多万件，从1美元的打折磁盘到500万美元的飞机几乎应有尽有；公司拥有来自世界各个角落的4200万注册用户，诸如新加坡的买主通过其交易平台向美国的卖主购买商品的事早已不足为奇；在诸多电子商务公司苦苦寻找赢利途径之时，电子湾2001年全球年度销售额已超过90亿美元，赢利9000万美元；目前，电子湾公司业务已经进入24个国家和地区，成为全球首屈一指的个人、企业商品在线交易平台。

对淘宝来说，这样的竞争对手是非常强大的。

但是，来自eBay的打击是淘宝无可逃避，必须要面对的。

在淘宝刚一公开亮相的时候，eBay的女掌门梅格?惠特曼就说：“它最多只能存活18个月。”

不过马云也并不畏惧，他说：“eBay也许在海里是条鲨鱼，但我是长江里的一条鳄鱼。

如果我们在大海里对抗，我肯定斗不过它，但如果我们在江河里较量，我能赢。”

这是一场战争，一场淘宝对eBay的战争，战争异常激烈。

“如果eBay想成为全球在线买卖市场的老大，它需要中国市场”

，所以，梅格?惠特曼对华尔街的投资者和分析师说，eBay在中国“必须赢”

。

她为了打赢中国的这场战役不惜血本，“要什么就给什么，要多少就给多少”

，而且还花巨资将钱投到了春节联欢晚会上。

另一方面，马云也做了充分的准备。

“阿里巴巴刚刚完成了公司成立以来最大的一次组织架构调整，现在是阿里巴巴最好的时候。

我们从外面找来了很多高手，这不仅关系到明年的战略，更关系到2009年前阿里巴巴的整体建构、人才的培养和磨合，这可以说是我今年最得意的事情。

如果说3月的8200万美元融资是阿里巴巴开战的弹药储备，那么这些人才就是打仗需要的将和兵。”

在马云看来：“跨国公司进入中国，往往会经历四个阶段，第一‘看不到’，第二‘看不起’，第三‘看不懂’，第四‘跟不上’。”

跨国公司往往从看不到对手的存在到看不起对手，但是，中国的公司将会让它们困惑甚至震惊。

马云自信地对《福布斯》杂志的记者说：“孙正义把eBay赶出了日本市场。

我在中国也有同样的机会，eBay没有把我当作是个威胁，所以它在中国市场会比在日本败得更惨。”

作为后来者的淘宝迅速成长。

在双方交手一两个回合之后，淘宝就占了上风。

这迫使eBay立即加大了对中国的投资。