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马云在投资交流会上的演讲（第1页）

马云在投资交流会上的演讲

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（2010年3月18日）

各位，学习的时间最好是三天，以前我觉得学习最好是用星期六、星期天，但后来觉得你真认为学习重要的话，就应该把上班时间留下来学习。

第二个，学习的时候你担心公司要瘫下来的话，你更要来学习。

我在北京待了一个半月没回公司。

有时候很奇怪，最重要的决定往往是在路上做的，往往是不在公司的时候，还往往是在公司业绩最好的时候。

记得有一年，我、COO、CFO都休假去了，结果那个月的业绩是最好的。

你离开公司的时候，一个是给团队足够的时间去独立思考和运营，有些决定也是他们能做的；第二个，你离开的时候，对你的帮助很大，对别人的帮助也很大。

这三天时间，临时增加一天时间，让大家多了解一下阿里巴巴，阿里巴巴也希望多从你们身上学一点。

大家有任何针对我的、针对集团的，甚至业内业外的问题，都可以提出来，大家一起探讨，然后我借题发挥。

人不能说我不犯错误

早上我见了哈佛大学的校长。

现在哈佛大学校长、宾夕法尼亚大学校长都到中国来，想了解中国经济、中国未来的发展、中国企业的发展。

学习将成为一个很重要的主题，我跟武卫讲，阿里巴巴一有机会就跟大家合作，但今天这个市场上钱也很多，别人需要的不一定是阿里巴巴的钱；第二个，阿里巴巴的资源确实也不少，但未必对大家都是有用的。

只有一点，我相信每个企业都差不多，就是经验的分享。

天下几乎没有企业不犯错。

为什么大家经常喜欢说《赢在中国》做得不错，因为《赢在中国》那帮小孩犯的错误，我们都犯过，都差不多。

人不能说我不犯错误，一定会犯错误。

在今年的亚布力论坛上面，李彦宏讲他的目的是不犯错误，等待对手犯错误。

我的观点刚好相反，第一我允许自己犯错误；第二我允许团队犯更多错误，超过我。

人只有放松了，才能做得好。

我们现在有这样的自信，我觉得即使我犯了错误都不会倒，即使我的团队、我的同事犯了错误也不会倒。

当然我们不会愚蠢到要故意犯错误。

毫无疑问，由于允许自己可以犯错误，做事情就会轻松起来。

什么叫创新，就是认真地玩。

很认真地玩的时候，就在创新，创新必须是放松的。

承受很紧张的压力，怎么可能创新。

你不允许团队犯错误，我可以告诉你，你就不可能成长。

中国传统的用人方法“用人不疑、疑人不用”