格格党

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第26章 当拷问不再温和答案才有重量（第2页）

对方反问。

“常态，不代表合理。”

林晚语气平稳，“常态只是说明，很多人选择把代价留给未来。”

审计团队有人低头记笔记。

?

第二问，来得更重。

“如果项目在一年内无法达到预期指标，责任如何界定？”

这是最核心的问题。

责任，意味着归属，意味着谁来承担失败。

会议室里，空气明显绷紧。

林晚停顿了两秒。

“责任在我。”

她说。

这句话一出，连自己团队的人都微微一震。

审计负责人抬眼：“个人？”

“是。”

林晚点头，“所有关键节奏决策，均由我签字。”

“那你如何保证，这不是个人偏好？”

对方追问。

林晚抬头，目光清晰：“因为所有决策，都有被反对的记录。”

她示意助理调出系统。

屏幕上，是完整的反对意见存档。

时间、内容、评估结果、最终选择。

一条不缺。

“个人偏好，通常不允许被完整反对。”

她说，“而我的决策，必须经过反对。”

审计室里，第一次出现真正的停顿。

?

第三问，是最细碎，却最致命的。

“如果未来更换负责人，这套系统还能跑吗？”

这是对“人治”

的首接拷问。

林晚没有急着回答。

她走到白板前，写下两个词：