格格党

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第29章 当你走得太前阻力才会真正出现（第1页）

规则讨论的第二轮，比第一轮安静得多。

没有寒暄，没有试探性的提问，甚至没有明显的情绪对立。

所有人都像是默认了一件事——

这一次，不是来听观点的。

是来划线的。

?

会议室里，桌面上多了一份新的文件。

标题很克制：

《长期系统评估指标建议稿（内部讨论版）》

林晚翻到目录，只看了一眼，心里便有了判断。

有些指标，被弱化了。

有些权重，被悄然挪动了。

而“风险可逆性”

，被放到了一个看起来重要、实际上很难触发实际约束的位置。

这是典型的折中方案。

也是最常见的规则博弈手段。

?

讨论开始得很平稳。

“我们需要一个更具普适性的框架。”

“过于强调风险，可能会抑制创新。”

“行业发展，离不开速度。”

这些话，林晚并不陌生。

它们听起来理性、温和、甚至为大局考虑。

但她清楚——

这些话，正在把真正的代价，重新推回到看不见的地方。

?

轮到她发言时，会议室反而更安静了。

不是期待。

是防备。

林晚没有立刻反驳文件内容。

她只是问了一个问题：

“这份建议稿里，有没有一条指标，是必须在失败前触发的？”

会议室里，短暂地静了一下。

有人翻文件，有人皱眉。

最终，一位负责整合文本的人开口：“大多数指标，都是事后评估。”

林晚点头。

“那这不是风险控制。”

她说，“这是事故复盘。”