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向前一步滚动人生的雪球（第1页）

向前一步，滚动人生的雪球

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人生的雪球是滚大了还是融化了，往往取决于一个人是否多看了一眼、多想了一下、多走了一步。

我们的行为能给公司带来什么价值？是不是把任务完成了就创造了价值？在开始每一件任务的行动之前，我们都别忘记思考一下，上级下达这个任务的最终目的是什么？这个目的又能为公司带来什么样的价值？然后，瞄准目的、抱着对价值负责的态度去执行。

讲到这里，我突然想起曾在网上看到过的一个关于俄罗斯人种树的讽刺性故事：

三个俄罗斯人奉命执行种树的任务，其中一个人负责挖坑，一个人负责放树苗，还有一个人负责填土。

有一天，只有两个人到场，但这并没有对他们的工作产生丝毫的影响。

只见他们一前一后照常工作，前面那个人拿着铁锹挖坑，后面那个人依然有条不紊地用铁锹往坑里填满土，就这样干了好长时间。

一个在路边休息的过路人很是奇怪，于是走过去问他们在干什么。

后面那个人回答说：“我们在执行种树的任务啊。

本来是三个人的，但负责放树苗的人生病请假了……”

之所以会出现如此可笑的情况，就是因为栽树的人走入了任务的陷阱。

所谓任务的陷阱，就是指表面化地、死板地执行上级的指令和既定的程序，而不明白任务背后应有的价值。

像俄罗斯人种树那样的极端情况可能在现实生活中并不会出现，但在实际工作中，也不乏这样一类人：他们工作很努力、很敬业，可是结果总不能令人特别满意。

爱若和布若差不多同时受雇于一家超市，开始时大家都一样，从最底层干起。

可不久，爱若受到总经理的青睐，一再被提升，从领班直到部门经理。

布若却像被人遗忘了一般，还在最底层混。

终于有一天，布若忍无可忍，向总经理提出辞职，并痛斥总经理用人不公平。

总经理耐心地听着。

他了解这个小伙子，工作肯吃苦，但似乎缺少了点什么。

缺什么呢？他忽然有了主意。

“布若先生，”

总经理说，“请您马上到集市上去，看看今天有什么可买的。”

布若很快回来，说，刚才集市上只有一个农民拉了一车土豆在卖。

“一车大约有多少袋？多少斤？”