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等到万事俱备已然失去机会（第1页）

等到万事俱备，已然失去机会

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任何公司都不会聘用一个总是等待而不去迅速落实的员工，所有的老板都青睐那些接到了任务指令就能马上去执行的员工。

任何公司都最想要能够抢先一步去执行的员工，所有老板都喜欢重用“其他人还没开始行动，他就已经做好了”

的员工。

任何公司都不喜欢“等到条件成熟了就去做”

的员工，因为经验丰富的老板都知道，等到“条件成熟”

的时候，机会早就已经被竞争对手抢走了！

事实上，很多员工的所谓“等到准备充分了”

“等到条件成熟了”

之类的说辞，只不过是一堆掩盖自己拖延习性的借口而已。

即使有些员工是真的想“等万事俱备了就马上行动”

“等条件成熟了就一定执行”

，然而，你的那些优秀的同事们并不会这样做，他们只会迅速行动，在执行中不断寻找解决问题的方法，在解决中前进，直到把事情做成。

于是，对比之下，任何公司都必然更愿意重用后者。

美国石油大亨洛克菲勒说过：“那些被动的人会平庸一辈子，恰恰是因为他们一定要等到每一件事情都百分之百有利，万无一失以后才去做。

这是傻瓜的做法。”

身在职场的我们，一定要好好理解一下洛克菲勒的这一段话。

为了帮助自己理解，你不妨看一看下面这个案例。

1973年，来自英国利物浦的科莱特成了美国哈佛大学的大一新生。

科莱特在大学一年级时常常和一个美国小伙子一起去听课。

这个美国小伙子当时18岁，学习非常认真、刻苦，拥有旺盛的求知欲。

然而没想到，到了大学二年级的某一天，这个小伙子居然想说服科莱特和他一起退学去开发32Bit（32位操作系统）财务软件。

当时，在相关的新编教科书里，已经解决了进位制路径转换的问题，这个小伙子觉得可以退学，然后专心在这方面大干一场。

科莱特被这位同学匪夷所思的做法差一点吓到了。

他拒绝了这位同学的“可怕”

相邀，拒绝的理由有二。