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把时间用在最有生产力的地方（第1页）

把时间用在“最有生产力”

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“不值得做的事，就不值得做好！”

这句话经常被肯·布兰佳挂在嘴边。

这个人是谁？他是《共好》一书的作者。

为什么他喜欢说这句话？因为这句话让他明白，并不是每一件事情都值得我们全力以赴去做，不值得的事情就不值得做好。

那些做事高效、取得过很多巨大成就的人，往往是那些对无足轻重的事情无动于衷的人，但他们对重要的事情却总是很敏感。

那些太过专注于小事的人，久而久之，容易成为做不了大事的人。

在职场里，如果你想成功，就一定要将四分之三以上的时间和精力，都花在值得做好的事情上面，切勿捡了芝麻丢了西瓜。

岳梓在一家纺织公司担任销售代表，一直在工作上非常努力，每个月的业绩在公司里也都名列前茅。

所以，他自然会对自己的销售业绩引以为傲。

有一次，他在和老板谈工作时，还向老板说了自己是如何如何卖力工作，又是如何如何劝说服装制造商向公司订货的。

没想到，老板听了之后，只是点了点头，淡淡地向岳梓表示了有所保留的认可。

岳梓很不理解老板的反应，于是鼓足勇气问道：“我们的业务是销售纺织品，难道您不喜欢我的客户？”

老板哈哈一笑，然后拍了拍岳梓的肩膀，鼓励道：“不是，只不过你把主要的时间和精力放在一个每次只订几百匹布的制造商身上，值得吗？请把注意力盯在一次可订5000吨布匹的大客户身上！”

岳梓马上懂了老板的意思，老板是希望自己多拿一些大订单，创造更高的利润。

于是，岳梓把手里的小客户交给了自己的下属，自己则努力去寻找那些能给公司带来巨额利润的大客户。

功夫不负有心人，他做到了，为公司赚回来了比原来多几十倍的利润。

当然，他的业绩提成也非常可观。

在职场里，如果你想创造出更好的业绩和成果，如果你想更快地取得更多的成功，就一定要把你的时间和精力都花在最有生产力、最有价值的地方。

歌德曾经说过：“我们都拥有足够的时间，只是要好好地善加利用。

一个人如果不能有效利用有限的时间，就会被时间俘虏，成为时间的弱者。

一旦在时间面前成为弱者，他将永远是一个弱者。

因为放弃时间的人，同样也会被时间放弃。”

如果你想在工作中收获好的业绩与成果，就一定要在价值最大的事情上投入最充分的时间。

当你能高效地利用时间时，你对时间就会获得全新的认识，知道每一秒钟的价值，算出每一分钟究竟能做多少事情。

美国伯利恒钢铁公司总裁查理斯·舒瓦普向效率专家艾维·利请教道：“有没有让我更好地执行计划的方法？”

艾维·利对舒瓦普说：“有，而且我可以在十分钟之内把这个方法教给你。”

他一边说着一边给了舒瓦普一张白纸，然后让舒瓦普在这张白纸上写下他明天要做的几件重要的事。

舒瓦普用了五分钟，然后把他明天要做的重要的事写在了白纸上。