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成大事者要有包容四海的肚量（第1页）

成大事者，要有包容四海的肚量

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曹操在著名的《短歌行》中有句千古流传的佳句：

月明星稀，乌鹊南飞，绕树三匝，何枝可依？

山不厌高，海不厌深，周公吐哺，天下归心。

在曹操的另一首《观沧海》中也有一句歌以咏志的名句：

日月之行，若出其中；

星汉灿烂，若出其里。

从这两首诗中看，一代枭雄曹操似乎是个雄才大略，能够广容贤才、兼济天下的人物，然而，纵使他再有才华与肚量，也还是犯了让后人难以理解的错误——嫉贤妒能。

相传东汉末年，杨彪的儿子杨修，是个文学家，他自幼才思敏捷，灵巧机智，后来成为曹操的谋士，官居主簿，替曹操典领文书，办理事务。

有一次，曹操造了一所后花园。

落成时，曹操亲自前去观看，在园中转了一圈，临走时什么话也没有说，只在园门上写了一个“活”

字。

工匠们不了解丞相的意思，就去请教杨修。

杨修对工匠们说，门内添活字，就是一个“阔”

字，丞相嫌你们把园门造得太宽大了。

工匠们恍然大悟，于是重新建造园门，完工后再请曹操验收。

曹操觉得园门改造得正合自己的意思，非常高兴，就问道：“是谁领会了我的意思？”

左右回答说：“这都多亏杨主簿赐教！”

曹操虽然表面上称好，但心底却非常嫉恨。

有句古话说得好，“海纳百川，有容乃大”

，作为一个领导者，德才兼备固然重要，但更重要的是要有一颗包容之心，要有广容贤才之量。

一个领导者的心胸决定着他所用人才的质量，越是英明的领导者，越懂得广容贤才，他的事业根基也就越稳固，而越是以自我为中心的领导，就越容不下比自己有能力的属下，长此以往，基础再稳固的事业也将毁于一旦。

刘邦个人的能力不强，但他能够重用张良、韩信、萧何这样的一流人才，尽管这些人才也各有各的缺点，但刘邦懂得用宽广的胸怀去包容他们，从而最终建立了汉朝，由一个小亭长变成了开国皇帝。

刘邦的对手项羽，个人的能力大大超过刘邦，他“力拔山兮气盖世”

，谙熟兵法、能征善战，但却容不下文武双全的韩信，听不进范增的良谋智言，最后却落得孤家寡人、兵败垓下、在四面楚歌中自刎于乌江的结局。

刘备虽然个人的能力一般，但他能够包容像关羽、张飞、诸葛亮、赵子龙等出类拔萃的人才，不以自己某些方面不如他们为耻，而是以自己能拥有像他们这样的好兄弟为荣。

这使刘备军团事业兴旺，让刘备从一个卖草鞋的街头小贩做到了一国之君。

一个领导者的心胸有多宽广，就决定着他的事业有多大。

领导者除了要善于识别人才、善于任用人才之外，还要懂得包容这些人才，尤其是要能包容和任用那些比自己更有能力的人，以及那些缺点和优点都很明显的“奇才”

，甚至是那些曾经与自己产生过某些过节、矛盾或分歧的人。

总之，作为领导者，要从大处着眼，高瞻远瞩，多考虑长远利益，不要只为了眼前的一点点得失过分计较。

一个缺乏包容心的领导，要么嫉贤妒能，要么只偏好某一种人才，这就好比人总吃只含有一种或几种成分的东西就会造成严重的营养不良，从而影响身体健康一样。

对于一个组织、一个企业来说，长此以往，就会造成这个组织或企业人才结构不合理或太过单一，从而影响组织或企业的持续、协调发展。