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大格局者能产生大的感召力（第1页）

大格局者能产生大的感召力

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作为一个领导者，能否做到宽宏大量、不计前嫌，能否做到既往不咎地选贤任能，是其能否取得成功的关键因素。

一个领导者的心胸有多宽，他的事业也就能够取得多大的成就。

作为一名领导者，最重要的是在决定做任何事情之前，都不可拘泥于眼前的枝节小事，凡事都要站得高，看得远，从大局出发，谋长远利益。

有一个玻璃制造商，名叫爱德华·利伯，他拥有一家规模不算太大的企业，即新英格兰玻璃公司。

事业心非常强的利伯与其他所有玻璃制造商一样，都一心渴望着能将自己的公司发展壮大，使其成为美国玻璃制造业的巨擘。

迈克尔·欧文斯是该玻璃公司的一名普通工人，同时也是当地非常有声望的工会领导人之一。

欧文斯在一次罢工运动中曾极力鼓动工人反对利伯，他们提出严重的抗议，要求增加薪水，还要求将工时缩短并改善工作条件。

经过这次罢工之后，利伯不得不把公司迁往另一个城市，然而利伯在把公司迁走时，非但没有开除欧文斯，反而还把他和少数工人一起带到新厂的所在地，并重用欧文斯。

原来，欧文斯曾在罢工期间代表工会与利伯进行过谈判。

就在双方讨论激烈的时候，利伯发现欧文斯为人不仅血气方刚、敢作敢当，同时还是一个在玻璃生产和技术改进革新方面难得一遇的天才。

欧文斯除了要求利伯改善职工待遇之外，还毫不留情地批评了利伯在生产管理、技术革新等方面存在的问题。

利伯认为，欧文斯对制造工艺非常熟悉，对某些问题也有自己独到的见解，所以，他不但没有因为欧文斯带领工人与自己作对而对他怀恨在心，反而还引起了他的爱才之心。

因此，利伯在公司搬迁的时候，特意带上了欧文斯。

到了新的地方之后，利伯打算重新开始自己的事业。

他很重视发挥欧文斯的才干，由于他能够做到不计前嫌、宽宏大度，这使欧文斯很受感动，从此，他们两人开始了真诚的合作。

三个月后，才华横溢的欧文斯向利伯提出了一系列的建议，并得到了利伯的全部采纳。

根据这些建议，公司制定了很多相关措施，这使公司大受裨益，利伯也因此对欧文斯更加赏识，还提拔他担任了部门的监工。

两年之后，利伯再次提升欧文斯担任公司业务部门的主管。

两个曾经在谈判桌上针锋相对、唇枪舌剑的对手，就这样变成了一对亲密无间的合作伙伴。

从那以后，利伯一直竭尽全力在各方面支持欧文斯对玻璃制造工艺的改进。

而欧文斯也很为公司拼命，他一次又一次地改进玻璃生产技术，进行了多次成功的技术革新，从而使利伯的公司成了闻名的大型企业。