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团队精英专用夸奖语 你早已成为榜样（第2页）

。

所以，如何让优秀员工关心团队、重视集体已成为管理者面临的一个亟待解决的大问题。

用高情商的话语引导优秀员工尽快融入集体，对管理者来说，是最行之有效的解决方式。

而夸奖又是高情商的话语中最具通用性的一招，任何人都抵挡不了夸奖的魅力。

榜样的作用是无穷的，一个人可以通过看得见、摸得到的榜样来激励自己积极进取。

同样，“被榜样”

的作用也是无穷的，当一个人被树立为团队的榜样时，便会在提升自身工作积极性的同时，对团队产生一种荣誉感与责任感，从而更加热爱这个集体。

当团队中的优秀员工重个人而轻团队时，管理者可以用“你早已成为榜样”

来进行夸奖，增强他们的集体荣誉感。

半个月后，经理发现曲渺带领的实习生的能力依然没有明显进步，就知道她根本没有把教实习生这件事放在心上，她的承诺不过是在敷衍自己。

他本来很生气，想好好教育一下曲渺，但又觉得这可能会挫伤曲渺的工作积极性。

于是，他准备换一个策略，找曲渺谈谈。

经理：“小曲，你的业务能力没得说，一次又一次地为公司拿下大单，公司必须好好奖励你一番！”

曲渺：“全靠领导的栽培与支持，我会继续努力的！”

经理：“你什么都好，就是太谦虚了。

你多次蝉联公司的销售冠军，同事们都很佩服你呢！

你们组那几个实习生，经常在别人面前说你是他们的榜样，要好好向你学习呢！”

曲渺十分高兴：“是吗？同事们谬赞了！

我们组那几个实习生，其实都很聪明好学，以后我多带带他们。”

经理：“有你这个好老师在，相信他们一定会进步很快的。

到时候你们小组可就是销售冠军组了！”

不出经理所料，曲渺果然开始认真积极地传授实习生们销售技巧，还经常带着他们一起去见客户。

结果，不但几个实习生的业务能力突飞猛进，曲渺也慢慢改变了自己的骄傲心态，不再得意扬扬，很快融入团队中，经常向大家分享自己的销售心得。

当优秀员工太自我，不关心团队时，管理者不要指责与批评，也不要一味地强制要求他们放下“光环”

，融入集体，而应该采取高情商的沟通方式，告诉优秀员工“你早已成为榜样”

，让他们通过“被榜样”

的激励作用，自觉自发地成为团体的一分子，成为其他员工学习的标杆与完美的导师。