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院线经理集体反水 我们想放野草哪怕只放一场（第1页）

八小时众筹破亿的奇迹，像一颗投入死水潭的巨石。

舆论彻底反转。

#我们不需要八大公司#

在热搜榜首挂了整整两天。

官媒罕见地发表评论文章：

《“野草”

破土：当观众成为创作者》。

文章里写道：“《野草》的众筹，不仅是一场融资，更是一次文化民意的公投。

它宣告：创作的权利，正在从资本的手里，回归到人心的土壤。”

八大公司的□□，在三十一万人的“信任投票”

面前，变成了一个尴尬而脆弱的纸枷锁。

但真正的战役，才刚刚开始。

众筹资金到账的第三天，沈小鱼召开了《野草》第一次全体剧组会议。

六十多人挤在废弃水泥厂临时清理出来的“会议室”

——

其实就是个没顶的仓库，用塑料布遮着漏雨处，几盏工地用的碘钨灯晃晃悠悠地悬着。

沈小鱼站在一个废弃的水泥搅拌机顶上，手里拿着扩音器。

“钱到了，三千万。”

她的声音在空旷的厂房里回荡，“但我要告诉各位——这可能是我们未来很长一段时间里，最后一笔、也是唯一一笔‘宽裕’的资金。”

底下安静下来。

“因为八大公司的封杀，不只是针对投资。”

沈小鱼继续说，“他们动用所有资源，切断了我们几乎所有的生产链条——器材租赁公司不敢租设备给我们，后期制作公司不敢接我们的单，连群演经纪都收到警告：谁敢接《野草》的活，就别想再在这个圈子混。”

有人倒吸冷气。

“所以，”

沈小鱼提高音量，“从今天起，我们不仅是剧组，更是一支‘生产自救队’。

没有设备，我们就用最基础的；没有后期团队，我们就自己学；没有群演，我们剧组所有人自己上——导演可以演路人甲，编剧可以演尸体，摄影师可以演棵树！”

底下响起零星的笑声，但很快被更沉重的现实感取代。

“拍摄周期，六十天。

这六十天里，我们没有休息日，没有八小时工作制，只有‘戏拍完’和‘戏没拍完’两种状态。”

沈小鱼的目光扫过每一张脸，“如果有人现在想退出，我不怪你。

出门右转，财务会给你结算这三天的劳务费，并附上一封感谢信，和一张可以埋进废墟的空白卡片——你可以写上任何你想纪念的名字。”

没有人动。

等了十秒，沈小鱼点头：“好。

那接下来，我说一下我们的‘作战计划’。”

她跳下搅拌机，走到一块用废木板临时钉成的“作战地图”

前。